任务书题目 集团公司全面预算管理实施探究 主要内容、基本要求、主要参考资料等：主要内容：一、论文的研究背景，论文研究的目的和意义，概述国内外集团公司全面预算管理的进展以及集团公司全面预算管理实施的发展趋势；二、全面预算管理的理论基础，这部分主要说明了全面预算管理的概念和作用，全面预算管理理论的产生和发展，全面预算管理的组织体系框架及主要内容；三、集团公司全面预算管理的应用分析，从定性和定量两方面去分析集团公司全面预算管理的应用实践，通过案例解析全面预算管理在集团公司实施应用过程中存在的问题；四、针对集团公司在全面预算管理实施中存在的问题得出完善集团公司全面预算管理的对策，从树立以战略目标导向的预算管理理论、实施有效的全面预算控制机制、发挥内部审计作用、融合预算考评制度与绩效评价等几个方面进行思考探讨。基本要求：选题具有针对性和实际意义；理论依据和观点明确，做到论点正确、论据充分并能够理论联系实际；论证的每一个问题都要有作者个人的观点；文章结构清晰、各个段落划分合理，段落之间的衔接要非常自然；文章所得出的结论对解决我国目前存在的问题具有可借鉴的价值。主要参考资料：[1] 龚巧莉.全面预算管理案例与实务指引[M].机械工业出版社，2009：3-12[2] 黄之骏.全面预算管理若干理论问题研究[M].江西财经大学出版社，2000：32-45[3] 赵月.预算管理轨迹与趋势[M].东北财经大学出版社，1996：12-18[4] [美]卡普兰•诺顿.《全面预算管理的发展》.会计视野,2001（6）[5] 刘国华.浅谈我国企业实行全面预算管理的问题[J].上海会计，1998（3）[6] 张长胜.企业全面预算管理[M].北京大学出版社，2007[7] 赵静.企业财务预算管理的探究[J].交通会计，2008（12）[8] 李雅珍.加强企业财务管理的探讨[J].科技信息，2009（9）[9] 周先选.财务预算管理存在的问题与控制方法[J].经济与管理，2009（2）[10] 赵晓娟.企业全面预算管理的问题与建议[J].企业视角，2009[11] 李晓鹏.如何加强集团企业全面预算管理[M].东北财经大学出版社，2010[12] 小林健吾著.企业预算管理[M].台华工商出版公司，1998 摘要随着市场经济体制改革的不断深入，特别是公司近几年技术设备水平迅速提高，生产规模不断扩大，传统的管理模式已经难以适应企业发展客观要求。近几年，集团公司在经济深化和市场开放的进程中面临着巨大的竞争压力，全面预算管理已经成为现代集团公司管理中的重要组成部分，不仅是集...
