安全合格班组建设管理办法

下载后可任意编辑安全合格班组建设管理办法 1.目的 为做好全体员工在劳动中的平安工作,加强劳动庇护,消退事故隐患,建设平安合格的生产班组。 2.使用范围 本方法适用于本企业各生产班组。 3.职责 3.1 公司工会负责《劳动法》、《工会法》等法律规矩的宣扬教导及平安、技术学问竞赛活动的开展,负责劳动庇护、平安监督。 3.2 生产平安部负责进公司员工、合同工、临时工的一级平安教导,负责指导、督促下属公司、分厂车间班组平安教导。 3.3 人力资源部负责班组长平安管理、学问培训。 3.4 各生产分厂负责班组平安教导,制度检查,现场指导。 3.5 各生产班组长负责本班组平安制度、平安管理工作的落实。 4.管理内容 4.1 公司工会负责全公司各生产班组《劳动法》、《工会法》等法律规矩的宣教工作。每年开展一次全公司群众性的平安学问、技术学问竞赛活动,督促公司行政加强全员劳动庇护,做好全公司各班组平安监督工作。 4.2 生产平安部负责对新员工和新来公司的合同工、临时工进行平安教导。负责各分公司、分厂对班组平安教导的检查、指导、督促、落实,每月抽查 2-3 个生产班组平安制度的落实状况。 下载后可任意编辑 4.3 人力资源部每年对生产班组进步行一次平安管理学问培训,生产平安部派员(专职平安员)协作,公司工会负责监督检查。 4.4 各分厂负责本单位生产班组的平安教导,制度检查、现场指导,天天巡查一次,每周全面检查一次。 4.5 各生产班组长必需抓好本班组的五项平安管理工作和一个平安目标。 4.5.1 认真落实每位员工(工种)的平安责任制,平安操作规程; 4.5.2 天天检查一次全班组的作业环境,设备设施,工具材料,电器线路等,是否平安牢靠,平安设施是否符合国家标准; 4.5.3 天天召开一次平安工作班前会,检查全员劳庇护具的穿戴是否齐备正确,从事特别工种的员工,穿戴是否符合标准; 4.5.4 遵守劳动纪律,注意岗位制度,要求全班组人员不得任意串岗、混岗,擅自代岗,注意保持劳逸结合,充分利用工余时间,清擦设备,保持光滑,全班组保持文明、卫生、洁净,工房内无人摆放私物,无人吸烟,冬季无人生火; 4.5.5 每月开展 1-2 次班组平安活动日,检查分析班组存在的事故隐患,讨论整改措施,发生重大隐患准时向分厂或公司生产平安部报告; 4.5.6 全班组实现一个平安目标,即:年内人身重大伤亡事故为零,轻伤事故为零,轻微伤事故为 2%,年内重大设备事故为零,经济损失在一千元以上的设备事故为零,在一千元以下的为一起。 5.相关文件 无 下载后可任意编辑 6.相关记录 班组平安检查,交接班记录 班组自查自纠平安活动日记录