下载后可任意编辑安全大检查自查自纠报告自查单位名称： 法定代表人： 日期： 年 月 日 下载后可任意编辑 敬重的各位领导： 为了进一步加强和改进项目部平安工作，切实保障宽阔职工的生命平安和财产平安，保证我项目部施工区段工程正常的施工秩序，项目部根据照 XX 指安质 X 号文件《关于开展全线平安大检查的通知》(XX 铁安质函【20××】X 号)及《关于开展平安大检查的通知》（XX 指安质【20××】X 号）相关要求，全面落实铁道部问题在现场缘由在管理、根子在干部的理念，结合项目部实际，对我项目部工程的平安工作进行了认真细致的检查，并针对施工现场开展了隐患排查治理活动，现将自查整改状况总结如下： 一、平安管理方面 1、平安组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的平安管理网络和平安生产责任制度、平安管理制度。成立了项目部安委会，设置平安管理科主要负责本项目的日常平安管理工作，配置平安员负责现场平安巡察检查，各施工队配置兼职平安员，负责本施工队工作区域的平安检查工作，形成了自上而下的平安保证体系。 2、平安管理制度和责任制的落实状况 （1）为了把平安生产工作做实、做细，项目部制定了年度平安工作方案制订了《X 项目部平安生产管理规定》， 严格执行《平安生产检查制度》、《平安生产会议制度》等，编制了《重大平安事故应急预案》、《防汛（泥石流）等自然灾难应急预案》等。 目前，项目部各项平安规章制度 20 余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度人管理人，并且坚持不断地检查各项平安文明施工制度的执行状况，发觉问题准时订正。不断提高平安文明施工制度的执行力来加强平安文明施工管理，杜绝事故发生。 （2）为了确保平安生产，项目部依据局、分局有关要求，制定了《平安生产责任制度》，明确了各部门、各岗位的平安职责。制下载后可任意编辑订了平安目标指标并逐层进行分解，准时对项目部平安管理目标、机构人员和《平安生产责任制度》进行更新和修订，其中明确了各级人员和部门的平安职责，并在施工过程中监督落实到位。 项目部领导班子严格遵循平安第一，预防为主，防治结合的平安理念，将平安工作摆在重中之重的位置，对平安工作的讨论、布置周密到位，并时常去施工现场进行巡查，督促各部门的工作，对工作中存在的不足与缺陷能够准时进行批判指正。并不定期开展座谈会，听取员工在生活和工作中存在的困难，对存在问题能够乐观寻求解...
