下载后可任意编辑安全建议书集合 6 篇 安全建议书篇 1 一、公司在安全管理上存在问题： 1、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象
2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题
3、安全管理台帐不法律规范，应定期按标准发放并及时检查
管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度
4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗
5、由于近期生产任务不足等问题，造成职工思想不稳定，管理第 1 页 共 16 页下载后可任意编辑起来比较困难，容易发生事故
推举加强职工的安全教育，增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时做好职工思想工作
6、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（能够修好不影响产品整体性能的除外） 7、严格法律规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做来源罚并追究原因，职责到人，坚决抵制互相推诿现象 8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了
9、细化生产流程，改善工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率
及时了解行业上同类产品信第 2 页 共 16 页下载后可任意编辑息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等
二、工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题 1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服
2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工
