下载后可任意编辑安全生产目标考核办法 1 目的 为了提高全体员工的平安意识,落实各级平安职责,持续改进平安管理绩效,促进公司平安生产管理工作达到制度化、标准化,实现公司的平安目标,特制定本制度
2 适用范围 本方法适用公司各部门、公司内全部人员(包括外来人员)
3 职责 平安办公室负责本方法的制定与修订,各级管理组织和人员加强职责范围内的平安管理考核
4 日常平安管理考核 、 公司考核管理实行罚款办法,上级部门对不符合项考核到部室、车间或者个人,考核到部门的部分,由部门根据责任状况落实到人
日常奖罚事项当月结清,年底汇入到责任制考核台帐中
1、 平安基础管理 (1) 各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
(2) 平安台账、记录等基础资料齐全、按要求记录,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
(3) 各种方案、总结、报表上报准时,每项不符合,扣部门或相关人员50 元
2、 平安培训教导管理 下载后可任意编辑 (1) 按要求进行一、二、三级平安教导、日常平安教导、管理人员和员工平安培训考核,按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前平安培训
(2) 领导及管理人员按要求参加班组平安活动,部门与班组平安活动符合要求,
以上每项不符合,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
3、 平安检查和隐患治理 (1) 按规定的频次和项目要求进行平安检查,发觉问题和隐患准时整改,并按要求上报,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
(2) 对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按方案完成治理,每项不符合,扣部门或相关人员 50 元
(3) 对临时不具备整改条件的隐患,制定牢靠的监控措施和应急计划,每处不符合,扣部门或相关人员 100 元
4、 现场(作业)平安管理 (1) 严格执行危