下载后可任意编辑安全生产管理制度评审修订制度 1 目的 为保证公司平安生产规则制度和平安操作规程的有效性和有用性,确保安全生产正常有序进行,特制定本制度。 2 范围 公司全部平安生产规则制度和岗位平安操作规程的评审和修订。 3 职责 3.1 总经理负责审批判审方案,负责主持评审活动,审批判审结果,签发评审看法。 3.2 副总经理负责每年组织 1 次“平安生产规则制度和平安操作规程”符合性评审会议;负责公司级不符合项的检查、订正措施和验证;负责制定公司“平安生产规则制度和平安操作规程”版本更新、修订方案。 3.3 管理制度评审和修订归口管理部门为平安部,负责组织编制评审报告,提供评审会议所需的文件和资料;负责执行过程不符合项的检查、订正措施和验证;负责公司“平安生产规则制度和平安操作规程”版本更新、修订方案的实施。 4 内容 4.1 评审策划 4.1.1 例行评审方案 例行评审每年进行一次,布置在每年公司大修期间进行。由平安部编制“平安生产管理制度评审方案”,经总经理批准后,下发各相关部下载后可任意编辑门。评审方案包括以下内容: 4.1.1.1 评审时间, 4.1.1.2 参加评审的部门及人员; 4.1.1.3 评审内容。 4.1.2 临时评审方案 在发生以下状况时,平安部在总经理指示下,编制临时评审方案,评审方案内容如(1)规定。 4.1.2.1 组织机构、产品结构、资源配置等发生重大变化; 4.1.2.2 法律、规矩、标准及其它要求发生变化; 4.1.2.3 发生重大质量或环境或职业健康平安事故。 4.2 评审过程 由平安部组织相关人员(公司领导、各部门负责人、各部门平安员、技术员、员工代表)组成评审小组,对公司平安规则制度和操作规程进行评审,评审组织者做好记录,并形成评审报告。 4.3 修订 总经理审批判审报告,作出评审批示,要求各单位做好修订工作。平安部根据评审报告制订文件修改通知单下发,各单位根据文件修改通知单,进行规则制度、平安操作规程的修改,并报安环部审核,总经理批准执行。修订程序如下: 4.3.1 修订的时机 在发生以下状况时,应准时对相关的规则制度或操作规程进行修订: 4.3.1.1 当国家平安生产法律、规矩、规程、标准废止、修订或新颁下载后可任意编辑布时; 4.3.1.2 当企业归属、体制、规模发生重大变化时; 4.3.1.3 当生产设施新建、扩建、改建时; 4.3.1.4 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时; 4.3.1.5 当上级平安监督部门提出相关整改看法时; 4.3.1.6 当平安检查、风险评价过...
