下载后可任意编辑安全监督管理考核制度 为加强项目工程平安生产管理,促进项目部平安生产保证的建立和运件,消防施工过程中的平安隐患,削减或杜绝项目工程平安生产事故的发生,保证项目作业人员身体健康和企业财产不受损失,确保施工合同履约,特制定本制度。 一、平安生产评价的依据对项目生产平安评价,主要依据《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》和建设部《施工企业平安生产评价标准》的相关要求进行。 二、平安生产评价的范围本市委政辖区内各类房屋建造及其附属设施的建筑和与其配套的线路、管道、设备安装的施工项目部。 三、平安生产管理评价的内容 1、项目平安生产管理机构,平安生产保证体系的建立状况和平安管理目标制定状况。2、项目平安生产责任制、规则制度操作规程的设立状况,平安生产责任制的分解和签订责任状的状况。3、项目平安生产投入方案及实施状况。 4、项目平安教导培训,平安检查状况。5、项目平安生产措施方案、专项施工计划的制定、审批及验收状况。6、项目设备管理及文明施工状况。7、项目平安防护用品、消防器材配置状况。 四、项目平安生产评价的程序和办法 1、项目平安生产评价分三个层次进行,第一层次由项目经理组织项目管理人员进行自评;第二层次由施工企业组织对本企业施工的项目部进行评价;第三层次由市建造平安管理部门对施工项目部进行评价。2、项目自评可按月进行,对当月项目工程施工过程中的平安管理进行综合评价,评价可通赤检查下载后可任意编辑的办法进行。3、企业对项目的评价可实行季评价和分工程阶段(基础、主体、交工前)进行、由企业分管平安领导组织平安等相关部门进行。评价结果要与企业项目签字的责任状结合起来,落实奖惩制度。4、市建造主管部门的评价,根据对工程平安监督的需要进行,详细方法另行制定。 五、项目平安生产评价的结果 1、对项目平安生产评价是平安评价内容中平安状综合评价,是对项目工程总体或局部施工生产实力的平安现状进行全面评价。2、平安生产评价的结果应形成报告并附评价表格,评价的内容应纳入项目平安隐患整改和平安管理方案。 3、项目部应按整改要求和管理方案加以实施和检查。 4、项目平安生产评价结果应与建造企业资质、平安生产许可和项目经理资质考核结合起来,作为是否具备平安生产条件的依据和项目经理参加招投标评审的依据。 (一)考核公司每年初,将确定年度平安生产管理目标和目标管理分解计划,另形成正式文件。同时统一制定平安生产管理目标责任书...
