下载后可任意编辑安全督导组管理办法 目前,钱江铁路新桥项目工程已进入施工高峰期,延续梁施工、深水基础施工、大临设施及大临结构安装、各种大型机械设备施工等同步进行,施工现场各种危险源、各种危险因素数量已达到本工程的高峰期,并将持续较长时间,同时,9 月份至明年 1 月份也是项目部施工节奏最快的阶段。在这样的状况下,施工现场是否平安生产是打算本项目成败的关键。 为此,为了保证平安生产制度的正常运转,督察施工现场平安生产情况,确保不发生重伤、死亡事故,使本项目施工时刻处于平安生产状态,经项目部领导讨论,打算成立“平安督导组”。 一、平安督导组的工作方针与指导思想 1、平安第一、预防为主、综合治理 平安第一是指在项目部的施工全过程中始终把平安工作放在项目管理工作的首位,当生产与平安发生冲突时,生产应让位于平安,在保证平安的前提下才能继续生产;预防为主是指项目部平安管理工作重点应放在事故发生前的预防管理上,消退事故隐患,千方百计的防止平安事故的发生;综合治理是指平安管理工作不仅仅是平安部门的事件,要靠项目部全体员工共同参加,群防群治。 2、严之有理、说之有情、罚之有据、管之有效 严之有理是指对现场的人的担心全行为、物的担心全状态要严格管理,同时要有理有据。 说之有情是指工作的方式办法,对违章的作业人员要劝导,摆事实讲下载后可任意编辑道理,让其心服口服,真正做到从思想上让其重视平安,珍爱生命。 罚之有据是指平安督导组做出的处罚必需符合项目部《平安奖罚细则》文件的要求,不得任意转变处罚数额,同时要有证据,如照片等。 只有做到“严之有理、说之有情、罚之有据”,才能实现对平安生产的“管之有效”。 3、平安、质量管理工作重在落实,责任制要层层分解,通过强化宣扬教导,达到“人人要平安、人人懂平安,人人抓平安”的良好施工氛围,也只有这样才能确保安全受控,建成一流的重点工程。 二、平安督导组的组织机构 平安督导组设组长 1 名,副组长 1 名,组员 14 名,详细人员名单如下: 组长:袁博 副组长:王玉生 组员:蔡学峰、尹红军、张玉鹏、茅爱东、唐惟多、顾林海、陈飞、陈灿明、吴敏伟、刘波、左旭明、杨溢、赵庆奎、张辉 平安督导组办公室设立在安质部,办公室主任由张玉鹏兼任。 三、平安督导组工作目标 1、毁灭惯性平安问题。 2、杜绝死亡及重伤事故; 3、杜绝重大机械设备事故; 4、杜绝大临设施倒塌、垮塌、倾覆、失稳等事故; 5、杜绝水上、陆上交通事故; 6、杜...
