唐茶馆运营思路及文化打造思路说明目录一、唐
茶馆文化打造说明二、唐
茶馆运营模式说明三、操作流程四、特色策划及文化提炼一、唐
茶馆文化打造说明诠释：唐
茶馆分为“快茶”与“慢茶”两种文化形式及展现方式；核心理念：唐文化：基本有三个基本特点
一是文化体系庞大完整，发展程度高；二是唐代文化极具开放性；三是唐文化有着明显得向民众靠近、重现实世界、不僵守古制的特征
唐茶馆以唐文化为中心，打造唐文化特色，融入唐朝元素，以诗词、器具、软装视觉进行体现；“慢茶”——慢茶是唐
茶馆文化输出的源头，主要通过建立传统茶文化，唐茶文化为主，进行“快茶”与品牌文化输出
“快茶”——的核心在于通过快茶的模式传播传统茶文化与品牌传播，打造中国式星巴克模式
文化打造基础思路：1
唐文化视觉软装：依托于目前白象街唐茶馆店铺进行文化视觉装饰，主要是唐朝文化特色软装、茶文化软装方式；2
媒体传播：通过新媒体进行品牌文化传播（采用微信转发、公众账号、软文等方式，文化培育采用前中后期不同传播方式进行）3
建立合作平台，传播品牌价值（加盟商体系）二、唐
茶馆运营模式说明主要通过一下五个层面进行说明：行政管理层——企业的“大脑”和“中枢”，其主要职责为：企业的规划、决策、管理、监督、考核人员聘用与任免以及相关的人事管理公关与企业形象推广、相关社会活动建设和形成企业精神和文化销售层——企业的“龙头”，其主要职责为：产品销售——企业生存和资金流通的原动力市场开发新产品推广——企业发展的原动力形象推广——配合行政管理部门，推广、树立企业的良好形象，逐步建立品牌效应，引领企业良性发展产品监测——监督生产环节，进一步保证出厂产品的质量库品管理——库存产品的保管和规划，企业生产调度的主要依据用户服务——与生产部门、技术部门协作，做好售后服务、信息反馈，维护企业良好形象生产层——企业的“核心”，其主要职责是：设备采购、使用和管理；
