品管人员职责说明提交人:tigersz发布时间:2006-2-12被阅览数:710次品管人员职责说明书一.品质经理:1
督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标
协调及推动各部门按ISO9000各要素运作
召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题
审核相关部门呈交的品质文件
对进料品质进行最終判定,並推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等
定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估7
督导QE主管及時处理生产品质异常问题和客戶投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施
督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试9
对成品的品质进行最終判定,10
协调IQC验货的各項工作
督导並审核品质周报、月报表
对下属进行考核、评定
二、品质保证主管:1
确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行
根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件5
定期制定內部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素
协调及督导各部门对品质体系中出現不符合項目的改善和追踪是否有效,並记录存档,汇报管理者代表审批
分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作
督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理
督导內部文件之文件分发、回收、保存、更改作业
协助品质经理相关的品质管理工作11
对下属进行考核、评定三、QE主管:1
根据工程资料內部要求及時对产品的有关项目组织实验室测试2
制订品质计划
对各种材料及成品之检验标准书进行审核
即時处理客戶抱怨及退貨,以确保客戶满意
主持每周品质会议,並推动全公司相关部门人员共同提升品质
统计、分析各品質会议,並推动全公司相关部门人员共同提升品质
统计、分析各阶段品质不良,並推动各部门改善,