下载后可任意编辑对于做好“改薄”项目管理意见 我市“改薄”教育技术装备项目招标采购工作已经基本完成，各中标供货商已开始陆续向项目单位配送教学仪器设备，并进行设施设备的安装、调试和培训等。为确保项目建设工作的顺利进行，进一步法律规范“改薄”教育技术装备与信息化项目管理，切实做好本次及今后我市教学仪器设施设备及图书的接收、安装、验收、入库、入账等工作，现就做好“改薄”项目管理提出以下意见 一、加强领导，实行项目单位负责制 各项目单位要成立项目建设工作小组，安排专人负责，明确责任，将工作落到实处，确保教学仪器设备顺利到校入库，安全施工。 二、对比清单，仔细做好签收工作 各项目单位要严把货物签收关、验收关。收货后，要仔细依据货物清单对教学仪器设备的品目、规格、数量、品牌等及时清点； 拆箱后，要仔细检查设备的完好、完备情况。清点检查无误后方可在货物清单上签字并加盖学校公章。 三、完善基础配套建设，把好安装安全关 各项目单位对各专室建设中前期环境改造、设备安装过程中附带的工程施工项目等基础配套设施建设，要严格按相关规定与要求开展。在各专室成套设备、仪器安装过程中，各项目单位要积极支持，相互配合，为施工方提供便利，并全程监督施工，确保工程质量。安装后，要仔细查看是否存在安全隐患等，若发现问题需及时反馈，并要求供货商更换设备或重新安装加固，严把安全关。 四、严格分级验收，严把项目质量关 1、项目单位在供货商交货与安装完成后，应督促项目负责人及设备使用管理人员进行设备调试，并对仪器设备使用性能及技术指标进行检测，项目要求培训的应及时联系供货商对设备使用人员进行操作培训。 2、项目初验由各项目学校负责。初验不合格，项目单位要及时反馈不合格1下载后可任意编辑原因并督促供货商进行整改，直至达到验收要求，方可在校级验收单上签字盖章。 3、项目整体验收在各项目学校初验完成的基础上，由我站组织相关业务股（室）会同市政府采购办、教育局项目办、相关专家评委成立联合验收组，进行专项验收。验收结束后，联合验收组要在验收报告上明确验收意见并签字确认。 4、在整个验收过程中，所有参加人员都要各司其职，严把质量关。尤其在仪器设施设备数量、品牌型号、使用性能技术指标、系统集成等验收时，参加人要严格参照合同规定进行逐条核对、检测，详细记录相关数据，作为项目验收的重要依据。 五、及时入库建账，确保国有资产安全 项目验...
