商业街策划方案【篇一：一个很成功的商业项目策划方案】一个很成功的商业项目策划方案目录第一章总体策划思路4一、策划的总体思路4二、项目背景4三、项目资源分析、项目目标的界定5四、核心目标--树立品牌6五、项目开发总建议7六、项目的swot分析7七．市场机会发现11第二章项目总体的定位开发报告15前言15一、项目总体形象定位16二、项目功能定位19三、世景的无限优势26四、项目定位优势的建立基础27五、目标客户群所定及分析29第三章项目整体组合营销策略报告33一、项目总体整合营销策略33二、总体操盘计划、步骤35第四章项目产品设计报告37第一部分：世景国际国际公寓产品设计构想37环境设计37“”一、英式管家的概念41二、世景国际国际公寓引入英式管家服务的起因41三、世景国际国际公寓英式管家服务的内容42第二部分：世景国际写字楼产品设计构思60一、市场调研60二、世景国际写字楼工程技术数据60三、世景国际项目本身具备的优势62四、目标客群定位瞄准市场空白点63五、精锐公司将面临的问题65六、为新锐公司度身定做的七大服务体系66七、世景国际小面积办公写字楼推广要点67(一)节约成本的办公空间：67(二)富有创造力的事业空间68(三)比较优势68(四)世景国际为精锐公司度身定做的软硬件配套70第三部分：世景国际商业广场规划设计思路831．经济技术指标832.规划理念843．规划风格844.总体规划与功能规划的复合性845.世景国际商业广场规划856.交通组织结构867.停车方式878.室内垂直交通设计要求889.园艺设计9110.园林设计的具体表现形式9211.景观构成要素92第五章开盘前期营销推广策略设计报告94——一、寻找打开成功之门的金钥匙概念运作94第一阶段：项目导入期95第二阶段：商铺推广期98第三阶段：商务港与酒店公寓推广期100——二、知己知彼，百战不殆目标客户分析104—三、策动市场，谋略制胜媒介策划106——四、媒介也领先媒体组合108—五、一年之计在于春工作规划110策划宣传内容与阶段安排110策划宣传工作大纲111项目lg设计114项目案名设计115项目广告语设计116销售中心及围墙包装设计117项目vi系统设计118附件：一、世景国际项目市场调研报告（已提交）二、售楼部设计方案三、项目形象iv设计第一章总体策划思路一、策划的总体思路1.全面把握：首先是建立在对当前最优产品设计与操盘策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的错误，避免重蹈覆辙----先求不败而后求全胜。2.项目对接：强调对项目所在区域及个性特点详尽深入的调查与研究，并对项目的资源优势和劣势进行判断与整合，从而实现最优模式与项目自身进行完美对接。【篇二：商业街商业策划书】荷兰风情商业街08年商业策划背景分析。荷兰水乡一期商街位于新开河之畔，处于新老城区的交接处，位于城市中心东部入口，与繁华的市中心还有2“公里距离。这样具有窗”“”口型市口的商业街，当前缘何一时难热?在我们拿出策划方案之前，“”首先必须对此进行研究分析，以便找准病灶对症下药。据考察和分“”“”析，荷兰水乡一期商业步行街主要存在先天与后天两方面原因。1、本身没有主力广场及其他因素影响时间不定。荷兰水乡商业街处于324国道路旁处的半岛,具有岛居生活之称，属于居住大好环境。社区是以住宅为住，商业为辅，由于1公里处已引进大型国际百货吉之岛，正处于城建阶段，达到一定成熟期还需要待开业验证，商家处于观望较多，同时由于距离原因，吉之岛对荷兰水乡商家的影响并不大，大的影响在于东江夜游环绕荷兰水乡而过。再加当初购买房屋的业主主要考虑以投资为多主,造成后期入住率低,本身社区无法达足够人流,又没有一个主力店聚集人流、吸纳大型活动的功能,商街自然冷落。2“”“”、商业街入口不通顺，门口旧楼成了绊脚石。在社区人流不旺的情况下，商业街入口与对面社区无法相通，红绿灯未开通，再加上“”“商业街入口处的旧楼，既无观赏价值，又阻碍人流进入内街的绊脚”石。地理位置和交通是影响商业特大因数。本身社区人流不多的情况下就希望吸引能与外界联合.3、一二期街商用功能设计缺失经验。一期街商铺面积偏大,但不能做餐饮功能,因为一般中型的餐饮功能需达到面积150-200平方.而二期有餐饮功能...
