唐山农电信息2010年第27期（总第一0八期）农电工作部2010年7月23日【工作动态】迁西局精心谋划下半年工作近日，迁西局召开了五届九次职工代表大会暨2010年上半年工作总结大会，在全面总结上半年工作的基础上，该局认真谋划、合理安排，精心部署2010年下半年工作。一是积极采取措施，确保各项经济指标圆满完成。集中精力抓好营销、线损、设备运行、财务、多经等五项管理，努力做到增加售电收入、减少电量流失、确保电网经济运行、控制费用开支、努力创收增效。二是精心筹划实施，加快电网项目建设。重点做好110千伏以上重点项目建设和跑办，积极推进35千伏变电站建设进度，圆满完成秋季低压电网改造工程，做好电网“十二1五”规划和前期工作。三是强化“严细实”要求，巩固安全生产局面。要积极营造“严肃、严谨、严格”的安全管理氛围，强化安全责任制和各项制度落实，不断加强安全生产风险管控，突出做好防汛和迎峰度夏工作。四是以农电改革为动力，促进企业管理优化升级。贯彻落实农电统一管理要求，扎实推进标准化建设，深入推进依法治企。五是突出党的建设、队伍建设和企业文化建设，推动企业稳健发展。要广泛深入开展创优争先、“作风建设年”活动，抓好政策宣传和思想政治工作，维护企业和谐稳定发展的良好态势。（关胜春）迁西局实现时间过半任务过半今年上半年，迁西局干部职工坚持以科学发展观为指导，以理顺农电资产与管理关系工作为契机，按照“整体工作保持一流，单项指标力争上游”的总体思路，团结一心，开拓进取，各项工作呈现了良好的发展态势，实现了时间过半，完成任务指标过半。累计完成售电5.8亿千瓦时，完成年计划的58％，同比增长62.46％；实现产值1710.87万元（不变价），创利税1392.5万元；投资完成高低压电网完善改造、变电站技改、变压器轮换、环网柜升级改造等11项工程建设，全县电网布局2进一步优化；深入开展安全大检查、安全生产月活动，安全风险管控不断增强；深入开展“依法治企”和“三指定”、“违章”行为集中排查整治活动，促进企业的规范科学发展；抓住宏观形势回暖有利时机，出台营销应对措施，确保售电增长和购售价差的平稳态势，使经营管理更加有序；大力实施“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程，举办大型安全用电宣传、现场咨询活动，收到良好的社会反响，服务质量更加提升；扎实开展干部职工作风整顿，深入开展争创“五型”机关、“四强”党组织和争做“四优”共产党员等创先争优活动，充分调动了广大干部职工“转作风、办实事、促发展、树形象”的积极性；坚持不懈推进企业文化和精神文明建设，企业队伍的纪律观念、自律意识和整体素质切实得到提高。（关胜春）迁西局启动夏季防汛抗洪预案盛夏来临，为确保今年汛期安全度汛，迁西局以“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢修”的防汛工作方针为宗旨，坚持“建重于防、防重于抢、抢重于救”的指导思想，制定和启动了2010年防汛抗洪应急预案，充分做好各项防汛基础工作。3一是加强汛期应急救援工作的组织领导。该局成立了防汛抗洪应急救援工作指挥部，由一把手亲自担任总指挥，局班子其他成员任副总指挥，组建由26个部门负责人为成员的汛期救援工作领导小组，具体负责防汛抗洪应急救援的组织领导工作。二是周密部署汛期应急救援工作任务。制定2010年防汛抗洪抢险预案，在基层所站下设应急救援抢修队、后勤物资保障队、安全监督、技术检查保障队，明确责任分工和职责。三是准备充足的防汛抗洪备品备件。投资8万元为基层一线单位购买了铁锹、铁镐、铁丝、草垫及塑料袋等防汛抗洪物资，为及时抢险打下坚实基础。四是加强值班备勤和组织防汛现场演练。要求各一线单位保证24小时有人值班，严禁空岗、漏岗；指挥部下设各队要经常性地组织本队人员进行事故应急知识教育，开展事故预想和应急救援预演，确保招之即来，来之能战。五是严格按照奖惩办法落实责任追究制度。规定在发生汛灾时漏报致使延误救援工作或应急救援时不服从指挥、临阵脱逃的，将追究有关人员的行政责任，造成严重后果的，该局要按照相关规定进行严格处罚并给予责任人行政处分和党纪处分。（关胜春）4报送：华北电...
