1 领 导 能 力 测 试 （ 人 机 对 话 ） 高 分 策 略 及 真 题 演 练 一 、测 试 形 式 和 内 容 ……………………………2 二 、测 试 案 例 题 所 涉 及 到 的 主 要 原 理 …………4 三 、应 试 原 则 和 技 巧 ……………………………4 四 、人 机 对 话 考 试 操 作 程 序 ……………………6 五 、真 题 演 练 100 题 …… ………………………8 一、测试形式和测试内容 一、领导能力测试形式 领导能力测试（人机对话）这是当前中组部在充分试验、试点基础上正在全国范围内全面推开的一种考试形式，各省市依据本地情况自行确定其分值比重。根据中组部2 0 0 9 年新颁布的《公开选拔领导干部和竞争上岗考试大纲》，领导能力测试将成为公选考试必考内容。有的省市如四川省在2 0 0 9 年公选中已将其纳入笔试环 2 节，以领导能力人机对话测试的形式出现，占笔试成绩的 40%；而湖北则在 2009年公选中纳入笔试环节之后的人机对话测试占整个成绩的 10%；有的省市笔试环节干脆不考其他内容，就以领导能力人机对话定成败。可以说这种形式命题方式新颖、覆盖内容广泛、测评手段先进、实战性很强，没有扎实的理论功底和丰富的领导经验难得高分。但任何事物都有规律可循。只要把握其命题和应试规律与技巧，得 80分以上如囊中取物，公选成功不在话下。 所谓以领导案例形式测试，即中组部邀请全国公共管理学资深专家、经验丰富的领导和国内外领导学研究专家等，精心设计出数以万计的常见领导案例，让考生以模拟身份在规定的时限内（一般每题 3分钟）作答，且每位考生依据答题情况随机出题，其选项一般设定在 3至10个，每个选项的有效性不同，要求考生在（1）至（7）个选项中按照措施有效性的不同程度对 3—10个措施进行确认（例题见本资料《人机对话考试操作程序》部分）。 二、领导能力测试的主要内容 包括领导决策、领导用人、领导授权、领导协调、领导沟通、领导应变和计划、组织、指导、监督、控制等方面，具体案例主要涉及到： 1、城市拆迁。 2、项目招投标。 3、市场秩序整顿。 4、领导班子建设。 5、单位招录、引进人才（考用人观、考协调力、考发展观等理念）。 6、正副职关系处理（坚持维护大局和一把手的威信；服从不盲从；公共利益至上的原则；真诚沟通；相互尊重等）。 7、突发公共危机处理（分自然灾害、群体性事件等类别）。 8、应...
