一、质量方针： 以客为尊、以质为重 以人为本、以精为求 二、质量目标： 产品合格率：100% 客户满意度：100% 生产工艺概述及工艺流程简图： 物料按比例混合后发酵腐熟后经粉碎、搅拌、造粒、烘干至含水量低于 30%，冷却后筛分，将合格品定量包装进入市场。 有机原料 成品计量包装 物料粉碎 混合 造粒 加菌 造粒 无害化 发酵 质 量 责 任 制 度 一、厂长： 1.1 负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规和方针政策，以及省、市有关质量工作的规定和要求。 1.2 制定工厂质量方针和质量目标，建立质管体系并改进，采取有效措施，坚决贯彻执行。 1.3 配置质量组织机构，任命管理者代表，不定期检查、评审其工作。 1.4 批准和发布有关质量管理文件、规定、制度。 1.5 确定、协调、解决所管辖的财务、供应部门的规定、制度和问题，对其质管体系的运行情况进行监督检查，确保其有效运行。 1.6 负责聘任、解聘公司员工。 二、车间主任： 2.1 负责贯彻执行厂长批准和发布的有关质量管理文件、规定及制度。 2.2 对所分管的质管体系的运行情况进行监督检查，确保其有效运行。 2.3 确定、协调、解决分管部门的规定、制度和问题。 三、技术顾问： 3.1 负责技术改进和改造，确保产品质量达到顾客明确的需要。 3.2 审核技术文件，确保其有效性。 四、品管部： 4.1 在厂长和管理者代表领导下，负责建立和持续改进品质体系的日常工作，参与各种质量策划工作。 4.2 负责生产原料进公司质检、产品出公司质检、环保监测。 4.3 负责产品标准的管理。 五、生产部： 5.1 编制并实施工厂生产经营计划，实施供、产、销、运各环节的调度，确保质管体系协调、有序、有效运行。 5.2 对原料进公司、产品出公司进行监督、监控，负责生产 平衡、技术文件、规程、操作法、工艺指标、安全技术、过程控制和管理。 5.3 对不合格产品评审、纠正和预防，负责工业卫生、安全环保、监督、控制、教育和管理。 质 量 管 理 制 度 一、定义 质量是提高企业经济效益的重要条件，没有质量就没有数量， 没有质量也就没有效益。 二、有机肥料产品的质量必须符合 NY525-2012 标准的各项指标。 三、产品的重量均按净重 40 公斤一袋，允许波动范围为 40.0kg－40.2kg。 四、产品的外包装必须符合中华人民共和国 GB18382-2001 的规定 缝包时应把包口理齐，然后整齐地缝好。缝线针脚要整齐、密实跳线等不符合标准者，...
