-1零部件管理制度、零部件组织结构二、零部件工作岗位职责三、安全管理制度四、仓库安全管理要求五、日常管理要求六、卫生管理制度七、培训制度八、会议制度九、零件盘点制度-2-零部件组织结构零件经理:1 名计划员:1 名销售员:2 名仓管员:2 名二、零部件工作岗位职责(一)零件经理岗位要求:1
3 年以上同岗位经验或 5 年以上经验配件部工作经验;2
管理经验丰富,沟通能力及执行力强;3
合理调控库存结构,保障库存周转以及供应率;4
熟练使用电脑及常用办公软件5
具有专业英语基础6
3 年以上驾龄岗位职责:1.负责制定优化本部门工作流程并监督执行
2.维系厂家对接业务部门的关系,加强供应商管理,确保采购商品质优价廉服务及时
3.随时监控订货资金状况,及配件往来资金流向并对订货计划的进行审核
4.负责本部门员工与公司对接业务部门间工作协作的沟通配合
5.负责本部门的现场管理及安全生产
6.负责部门内员工培训及业务技能提升
7.负责定期组织召开本部门会议
8.负责部门内的人员调配
-3-9.负责对本部门人员进行绩效考评
10.完成上级交办的其他工作
二)计划员岗位要求:1
熟练掌握本品牌配件系统知识;2
掌握配件库存结构、库存周转以及供应率情况3
熟悉配件进销存等工作流程;4
熟练使用电脑及常用办公软件;5
有一定的专业英语基础
岗位职责:1.负责指定配件采购计划
2.关注订货的资金状况及订单到货时间
3.与厂家及配件供应商保持良好沟通
4.配件部日常的出入库工作5.与部门成员间良好的工作协作配合
6.完成上级交办的其他工作
三)销售员岗位要求:1
熟练掌握本品牌配件系统知识
熟悉配件部工作内容
熟练使用电脑及常用办公软件
有一定的专业英语基础岗位职责:1
负责对公司内部的业务出库;2
及时将库存需求反馈给计划员;3
每日单据的收集和归档;4