这位朋友，你好，首先，很高兴看到你的问卷。 因为你除了在数字上做了选择，还在上面填写了文字（而且还是红色的），所以这是我今晚工作的意外收获。下面回答你的问题。1、北大纵横管理咨询公司你们套用一个调查其他公司的文卷仅换个西南院的名可以收费多少？这是一个不能回避的问题， 因为北大纵横是本土最大的管理咨询公司， 北大纵横严格界定咨询师的职业道德，北大纵横绝对不能允许他的员工在进行没有任何价值创造的“克隆劳动”。所以，调查西南院的问卷就是给西南院设计的，是我们项目组从上周二进院以来， 接连不断的从高层到普通员工，从同行业竞争对手到你们的业主，访谈了近百人后， 做出来的。 是我们每天在你们 213 的办公室工作到将近24 点，以至于清洁工一直无法打扫我们的办公室，做出来的。作为此次问卷的主要设计人，我不否认， 这份文卷里的部分题目在北大纵横的其它问卷中也出现过，但是绝对不是简单的拷贝，如果你有兴趣， 可以来看我为每一位客户设计问卷的电子文档。我相信，坦诚以待是沟通的基础。有效沟通是工作成功的保障。我知道你一定也相信。2、你们知不知道用心填表的人不会超过30%.( 我周围没一个人 ) 我不知道在你周围用心填表的人会不会有30％，因为分院工作繁忙我是可以理解的， 就像北大纵横北京总部也非常清楚我们散落在全国各省的几十个项目组，必定都在通宵达旦。可是，我很清楚，在总院短短的十天里，我们与你亲密的同事们逐渐熟悉，彼此信任，。的人在访谈后主动给我们提供资料，有的人听过我们对西南院的剖析后冒着大雨与我们夜谈到深夜十一点，有的人为我们留下了手机宅电小灵通，以便随时联系。更重要的是， 你知道吗， 这些人大多没有一官半职，平时看起来性格内向， 但是在与我们几次交流后，对我们工作的支持， 让我们深深感动。3、就算你调查资料完整真实，哪位领导会花一个钟头看你的结果和分析呢。请问，哪位？调查资料不可能100％完整，也不可能100％真实。但是我们毕竟已经有了很好的群众基础，所以，访谈的真实性， 不言自明。同时，很高兴告诉你， 调查问卷分析报告和对西南院整体发展战略、 业务管理模式、 职能运作体系的诊断报告在下周就要完成。届时，每一位高层领导，都要花上不是一个钟头，而可能是一天或者两天来听我们详细讲解问题的表象、症结、根源和解决思路。北大纵横在已经做过咨询且成功发展的几千个客户中，都是这么与高层合作。 ，西南院的领导能够...
