通用培训实施流程

欢迎阅读内部培训实施管理流程1.目的：规范内部培训的组织流程，确保培训的高效实施。2.术语及定义：无3.适用范围：3.1 组织范围：适用公司各部门3.2 业务范围：内部培训计划的组织实施4.触发条件： 拟组织现场课程培训时5.测评指标：5.1 培训效果评估；6.关键控制点：无7.关键角色职责 : 7.1 公司人力资源部：7.1.1 负责本公司统一规划课程的组织实施；7.1.2 负责指导本公司各职能部门培训计划的组织实施；7.1.3 负责督导本公司所有培训的一级效果评估执行；7.1.4 负责本公司培训实施记录的档案录入；7.2 各职能部门：7.2.1 负责本部门培训计划的组织实施；欢迎阅读8.流程图9.作业步骤<培训实施管理流程><培训主办单位 ><培训讲师 ><场地负责人 ><参训学员 >开始拟定并发布培训通知课前调研会场布置及设备调试学员签到课程实施及控制培训评估调查讲师接待1、感谢讲师2、课程回顾总结3、后续应用要求费用结算培训记录入档结束与讲师沟通课程实施要求1、培训的目的及期望2、参训学员的基本情况3、讲师对会场等要求课程实施准备两种方式：1、发放课前问卷2、老师与学员直接对话《培训实施点检表》结束课程《培训评估调查表》评估反馈《培训实施点检表》《培训学员签到表》1、讲师费用2、场地费用3、餐费4、住宿费用5、讲义印刷费用6、其它物料费用培训通知包括以下信息：培训目的、培训主题、培训时间、培训地点、讲师、参训学员名单及注意事项1、针对授课技巧与授课讲师反馈2、针对课程内容与课程开发讲师沟通反馈1、课程实施情况2、学员参训情况3、讲师情况4、培训评估调查情况5、费用执行情况欢迎阅读活动角色活动内容描述要求和时限拟定并发布培训通知培训专员依据年度培训计划及月度培训计划的时间进度，在培训计划实施前，培训主办单位需发布培训通知，培训通知要包括培训目的、培训主题、培训时间、培训地点、主讲老师、参训学员、注意事项等信息；开课前一周与讲师沟通课程实施要求培训专员为确保课程内容的针对性、 课程实施的有效性，在课程实施之前需由培训主办单位主管或培训专员与讲师完成以下沟通：1、主动告知培训讲师本次课程实施的目的是什么，希望达到什么样的目的；2、主动告知本次参训学员的背景，例如目前的工作职责，在本次培训主题方面存在什么样的问题；3、主动询问讲师对本次课程实施的具体要求，例如教室布置、资料发放、音响设备、学员分组、是否有资料需要提前准备等；开课前一周内课前调研培训专员1...