下载后可任意编辑工程项目确保安全生产技术组织措施 坚持质量第一、平安第一的方针,把施工平安工作摆在重要位置,行之有效地贯彻到各个环节中去
同时平安工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒的、需要全员参加的复杂的系统工作
第一节平安生产管理体系 一、平安生产目标 达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”
二、平安生产管理体系 公司平安工作领导小组领导全面的平安工作,主要职责是领导公司开展平安教导,贯彻宣扬各类规矩,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行平安工作检查、评选,处理有关较大的平安问题
项目部成立平安管理小组,并设专职平安员,主要职责是负责进行对工人的平安技术交底,贯彻上级精神,天天检查工程施工平安工作,每周召开工程平安会议一次
制订详细的平安规程和违章处理措施,并向公司平安领导小组汇报 1 次
各作业班组设立兼职平安员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发觉问题即时处理并准时向施工场地平安管理小组汇报工作
三、项目平安生产责任保证体系 四、平安检查制度 在施工过程中,除正常的平安检查外,公司每月检查一次,项目部每周检查一次,发觉问题落实到人,限期整改,消退隐患,确保施工平安
下载后可任意编辑 五、平安教导制度 根据公司的平安教导制度,加强宣扬教导,制订科学合理的施工计划,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及平安法律规范
对进场的工人进行摸底测试,统一进行平安教导,增加质量、平安意识
各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学习和深刻体味施工技术法律规范和施工平安法律规范
经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为平安工作顺当遗憾开展打下坚实的基础
在施工过程中,建立每周一次的平安教导,由项目经理或专职平安员主持
同时在每道施工工序进行前,由专职平安员做书面的
