提高青工素质的对策及建议 在现代科学技术高速发展，企业间竞争日趋激烈的今天，每个企业都面临改革、开放的挑战，需要具有改革意识和改革能力的人才，需要具有丰富管理理论和实际管理能力、并能够进行管理的创新型人才。而青工则是核心力量，有了高素质的青工队伍，才能进行高效率、高效益的经营，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。现阶段，提高青工素质是我集团公司亟待解决的紧迫问题。 一、加强思想政治教育 要提高青工的政治思想素质，需要通过多种渠道的正面灌输和正确引导才能实现。首先，对青工进行马克思主义理论教育，以邓小平理论和党的基本路线为指导，帮助青工树立起正确的人生观和价值观，自觉为企业的发展多作贡献。其次，对青工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，"四职"教育（职业责任、职业道德、职业精神、职业技能）、三德教育（社会公德、职业道德、家庭伦理道德），帮助青工把握政治方向，认清当前形势和历史责任，使他们认识到自己是企业的主人，培养他们强烈的主人翁责任感，要自觉为企业争光，要有乐于吃苦、甘于奉献、干一行爱一行钻一行的精神，再就是对青工进行日常政治思想教育，开展企业传统、企业精神、企业文化的有针对性的各类专题讨论活动，并进行经常性的形势教育。 二、抓好各层次人员素质建设 ㈠抓好管理人员队伍建设 管理也是生产力。现代管理从量到质都发生了很大变化。既要积极继承和创新符合企业实际的行之有效的管理办法，又要大胆学习和借鉴先进、科学的管理经验。管理者的素质将直接影响、制约着管理过程及效果。企业的发展对管理者提出了更高的要求，当务之急应加强以下五个方面的管理工作。 一是战略管理。要有一个科学合理的长远发展目标和总体规划。战略管理是关系企业长远发展的重大管理活动，是制定和执行具有战略意义的发展目标和措施，它不是一般意义上的生产管理、现场管理、质量管理，而是建立在扎实的基础管理工作之上，包括发展目标管理、发展战略策划、经营策略谋划等等，战略管理是关系企业生存与发展的头等大事，发展思路如果不能适应市场需求，不能符合自身实际情况，注定企业会陷入被动局面。 二是素质管理。当今世界经济发展正在由数量型的扩张转向质量型增长。归根结蒂，人的素质决定企业的发展。要提高人的管理素质，其途径有三条：一要学习先进管理理论和管理思想；二要积极参与管理实践，从实践中探索规律性的管理经验；三要借鉴别人的先进成熟的管理经验，结...
