后勤部管理规章制度(一)总则1、后勤部要牢固树立一心为全公司服务的思想，保持和蔼可亲的工作态度，提高工作质量。2、及时迅速、保质保量地组织好公司的舍务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，厂区卫生等工作，保证各部门的各项工作顺利进行。3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。4、每月召开部门会议，讨论工作计划，研究本部的重大问题。5、每月进行一次整体安全检查，发现问题及时解决。（二）后勤部技术工人培训复训制度1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。2、应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：a、汽车驾驶员每年审核执照一次。b、电工、电焊工每年审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。（三）物资报废、回收、处理制度1、所有部门物资需要报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。经后勤部验证后方可报废。2、报废物资必须填写好公司物资报废单一式三份，经相关部门签名，部门领导审批，报废单交财务部处理。3、物资报废后连同物资审批单一起交给物资仓库回收。4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到公司指定地点，由后勤部统一处理，不得自行处理。5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。6、变卖后收入按财务制度处理交财务部，部分可报主管领导批准发给茶水费。（四）房屋、集体宿舍管理制度1、全公司房屋由后勤部负责管理，业务用房未经后勤部同意不得改变其用途、结构、内部设备、水电等设置。2、凡住本公司宿舍的职工，必须职工本人居住，不得外借，违者责令其改过。3、房屋通道、走廊等公共场地不得堆放杂物，服从后勤部管理，严格执行安全防火和卫生制度。4、集体宿舍入住须经后勤部批准，办理有关手续，按指定房号居住，未经批准不得乱搬。5、宿舍人员由公司配给每人一床一桌一椅,不得占用其它空置床位，不得拒绝后勤部安排他人入住。6、集体宿舍不得留宿外来人员，外来人员须在晚上11时前离去。7、室内禁止使用煤炉、电炉，违者除没收炉具外，还每次扣罚200元，发生火灾或用电安全事故要追究其相关责任。8、午休和晚上11时后，音响、电视机要关小音量，不准大声喧哗，以免影响他人休息。（五）公司基建管理制度1、全公司的基建、维修工程项目由后勤部按国家标准计划和公司年度规划组织实施。2、年度基建维修计划由后勤部负责制定，方案经充分讨论研究确定后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交公司办公室保存。4、负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全。5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。6、负责施工队的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上）。并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务部，作付款和结算监督。9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用。10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。二、部门工作制度（一）仓库仓库物资验收保管制度1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。3、凡购买固定资产设备，由使用部门验收，财务会计及时建立帐目。物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，...
