下载后可任意编辑房产经纪公司月工作总结（共 9 篇） 管理制度 考勤制度 作息： 夏日： 8:30——18：30 冬日：8:30——18：00 值日员工值班至 19:30 早上按时签到因特别原因不能按时到岗须提前告知店长 迟到 10 分钟以上扣 5 元迟到 2 小时以上则记旷工旷工一次扣 2 天底薪 休假： 每月休期 2 天未休息补发底薪 20 元/天全勤奖 50 元（不再补发工资）超出假期扣发当天底薪实行轮休制度须提前向店长征询店长视情况自行安排 事假病假须经店长批准超过 3 天须经部门负责人批准 未经批准擅自不出勤记旷工连续旷工 3 天以上则视为自动离职 法定节假日公司视情况放假未放假计发双倍工资 值日制度 实行轮值制度值日员工负责当日开店、卫生打扫、工作餐、晚间打烊… 客户接待 轮流接待有客户进店必须立即起身接待与客户沟通了解客户需求并提供相应服务房源管理 房源分配给个人管理(包括通过各种途径搜集到的和客户进店登记的)收集到新的房源信息必须立即整理登记到册并录入房源管理系统公司以房源系统登记信息认定房源所有人登记房源必须准确详尽及时并定时回访跟进积极配合其他同事看房并负责与房东沟通、谈价… 佣金分配 1 房源所有人分佣 30%客户所有人分佣 70% 2 公司炒房房源所有人按成交价算 2%中介费业绩 3 公司炒房到其他中介放盘、带看房、谈价者售出后公司奖励 500 元 1下载后可任意编辑 4 交易中有差价不计入中介费业绩另行按 10%分成 工资待遇 2024 年工作计划 2024 年已经结束，进入房地产行业已经有半年时间了，回顾这几个月的工作，非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持，使我掌握相关业务知识。同时在这几个月的工作中也出现了许多问题，基于这几个月工作对房地产行业的认知和工作中出现的问题特制定出以下 2024 年工作计划。 一.业绩目标： 希望在 2024 完成业绩 20 万元。 二、工作开展计划 众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种“服务“，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。 1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深化体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。 2.对有意向的客户尽可能多地...
