-1-质量环境职业健康安全管理运行1 运行的策划和控制产品实现过程的策划是产品质量保证的前提，产品实现的策划应与管理体系其他过程的要求相一致
1 产品实现的策划应针对特定的工程项目
在工程开工前，由项目经理负责组织项目相关人员，针对工程的特点，按照顾客和相关方要求及标准要求进行策划,策划产品的有关过程（包括识别关键过程和特殊过程），确定活动顺序、施工方法和质量控制措施，并提出相应资源需求，编制成施工组织设计及其他的项目管理文件，这些文件应包括以下内容：a
工程项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标；b
管理组织和职责；c
施工管理依据的文件；d
人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；e
场地、道路、水电、消防、临时设施规划；f
影响施工质量的因素分析及其控制措施；g
进度控制措施；h
施工质量检查、验收及其控制措施；i
突发事件的应急措施；j
对违规事件的报告和处理；k
应收集的信息及其传递要求；l
与工程建设有关方的沟通方式；m
施工管理应形成的记录；n
质量管理和技术措施；o
环境因素识别和对重大环境因素所采取控制措施等；p
危险源识别风险评价以及对重大危险源所进行的风险控制措施
2 产品实现的策划执行《施工组织设计编制指导书》，策划内容的结果为施工组织设计或专项施工方案
3 技术科为策划的主控部门，在《施工组织设计编制指导书》规定了编制内容和审批要求，由工程部、技术科、质量科、项目管理部、安技科会审，总工程师批准
4 根据以上策划内容所形成的《施工组织设计》及其他形式的项目管理文件应根据施工要求和工程的变化实行动态管理，当发生变化及时调整相关文件并监督实施
5 环境、职业健康安全运行控制根据公司确定的环境和职业健康安全管理目标，各相关部门和附属单位、项目部要对产生重要环境因素和重大危险源的生产和服务过程进行
