安管部量化标准主要职能：肩负售楼中心、会所及小区的安全保卫、治安防护及安全管理工作并负责对整个售楼中心、会所及小区安全工作实施全面的监督和管理
售楼中心及小区的治保安理工作由人防和技防相结合组成，采用智能化监控系统，有效对售楼中心、会所及小区各主要出入口及停车场进行小时跟踪和录像
口号 ：提高警惕、真诚服务、内练素质、外树形象
要求 ：政审合格、技能过硬、作风优良、纪律严明、保障有力队歌团结就是力量
一节 岗位职责（一）保安、消防、监控岗位职责一、保安主管岗位职责、在物业经理的领导下，负责领导监督，检查知道所辖全体保安员的日常生活内容，学习训练以及值勤情况，搞好队伍建设及人员调配，治安保卫工作，审阅当天各保安班组的值班日志
、负责所有保安的消防、交通、安全等方面的工作，并完成物业经理下达的其它任务
、落实保安员的编制计划，训练学习计划
、制定新聘保安员的岗前培训计划，并负责检查指导各项职能，训练考核工作，加强对领班的管理和督察及时指导工作，提问题，纠正错误
、在确定保安、消防岗位后，具体实施安排保安员的上岗、换岗、调岗等工作，并就各岗位的勤务作具体安排和交待，实施有效的指挥
、服从物业经理的指挥，参加物业公司会议和工作安排，与物业经理保持良好的沟通和联络，协助处理辖区内发生的问题和事件
、负责了解保安员的职业道德和业务水平情况，积极主动的开展保安员的职能，技能学习和思想教育工作
、负责督察所辖保安领班及保安员的值班情况，要及时解决好事件，如无法解决则要立即上报公司领导，以求尽快解决
、管理并培训好所配发的保安通讯联络器材和警械训练用品
、做好突发事件的处理及了解、调查工作，并按规定做好现场证人的保护工作
、负责岗位人员的变动及特殊情况下，听从物业经理统筹调动本部门保安员的工作安排
、参与物业公司的工作例会，汇报或提议解决保安方面的相关问题
、完成公司领导交给的其它工作任务
