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保安部量化标准

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安管部量化标准主要职能:肩负售楼中心、会所及小区的安全保卫、治安防护及安全管理工作并负责对整个售楼中心、会所及小区安全工作实施全面的监督和管理。售楼中心及小区的治保安理工作由人防和技防相结合组成,采用智能化监控系统,有效对售楼中心、会所及小区各主要出入口及停车场进行小时跟踪和录像。口号 :提高警惕、真诚服务、内练素质、外树形象。要求 :政审合格、技能过硬、作风优良、纪律严明、保障有力队歌团结就是力量。一节 岗位职责(一)保安、消防、监控岗位职责一、保安主管岗位职责、在物业经理的领导下,负责领导监督,检查知道所辖全体保安员的日常生活内容,学习训练以及值勤情况,搞好队伍建设及人员调配,治安保卫工作,审阅当天各保安班组的值班日志。、负责所有保安的消防、交通、安全等方面的工作,并完成物业经理下达的其它任务。、落实保安员的编制计划,训练学习计划。、制定新聘保安员的岗前培训计划,并负责检查指导各项职能,训练考核工作,加强对领班的管理和督察及时指导工作,提问题,纠正错误。、在确定保安、消防岗位后,具体实施安排保安员的上岗、换岗、调岗等工作,并就各岗位的勤务作具体安排和交待,实施有效的指挥。、服从物业经理的指挥,参加物业公司会议和工作安排,与物业经理保持良好的沟通和联络,协助处理辖区内发生的问题和事件。、负责了解保安员的职业道德和业务水平情况,积极主动的开展保安员的职能,技能学习和思想教育工作。、负责督察所辖保安领班及保安员的值班情况,要及时解决好事件,如无法解决则要立即上报公司领导,以求尽快解决。、管理并培训好所配发的保安通讯联络器材和警械训练用品。、做好突发事件的处理及了解、调查工作,并按规定做好现场证人的保护工作。、负责岗位人员的变动及特殊情况下,听从物业经理统筹调动本部门保安员的工作安排。、参与物业公司的工作例会,汇报或提议解决保安方面的相关问题。、完成公司领导交给的其它工作任务。二、领班岗位职责1、对于公司高层领导的书面或口头命令,保安领班必须迅速布置执行并及时报告给保安主管,业主客户提出要求如属合理,应在职权范围内给予协助并报告上级领导。2、保安领班对当值保安要从严要求,认真切实地依照公司制定的保安员岗位职责以及其它纪律制度。巡查当值人的行为规范并查阅当值本班各岗位保安填写的值班记录。3、当值中要抓好重点方面的保安工作,即防火、防盗、防破坏、防突发事件,认真作好巡查记录和...

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