精品文案资料范文分享酒店创建学习型组织酒店创建学习型组织酒店创建学习型组织务实创新、和谐发展自二 0xx 年开展学习型企业创建工作以来， 始终坚持把发展视为第一要务，以求真务实、持之以恒的态度，把创建学习型企业活动作为提高企业核心竞争力的有效载体， 紧密结合酒店自身特点和员工实际开展工作，确保酒店在打造学习型企业的轨道上实现可持续发展，现酒店上下已形成讲学习、求和谐、谋发展”的良好氛围，在将学习型企业组织理论不断运用于企业管理实践中，企业管理水平得到提高， 员工积极性和创造性得到激发， 企业也呈现出强劲的发展劲头，我们在创建中的做法如下：一、 以点带面、稳步推进在学习型企业的创建过程中，我们深切地体会到，相对于其它资源，学习能力是唯一可无限再生的资源，企业要实现跨越式发展， 提高员工的学习能力是必然选择. 而创建学习型企业是一个系统工程，不是一蹴而就的工作。 为使创建工作不流于形式， 我们在创建过程中把握重点，注重实效，积极探索，稳步推进。从创建学习型企业伊始， 就成立了由总经理任组长， 各部门经理为组员的创建学习型企业活动领导小组，形成了酒店主要领导齐抓共管创建学习型企业的良好氛围， 同时向每位员工发出以“更新知识、转变观念、打造学习型团队、 提升核心竞争力”为目标的创建学习型企业的倡议。使全体员工结合工作实际，进行多途径和多方式的学习，在持续不断的学习中，挖掘自身潜力，增强创新能力。为企业走向市场提供智力支持和精神动力，是增强企业竞争力的一项重要战略举措。在此基础上利用内部通讯、 宣传栏等宣传载体有针对性地开展多种形式的对应宣传，大力宣扬终身学习的理念， 营造“人人处于学习之中，时时体现学习之风”的氛围， 使大家充分认识到创建学习型之于企业长远发展的深远意义。在统一思想、提高全员认识的同时，我们以狠抓“学习动力、学习能力、学习毅力”关键要素为切入点，从以下三点着手，对创建学习型精品文案资料范文分享企业进行了一些探索：1、优化学习环境提升学习动力转变学风，将员工从“要我学”变为“我要学”， 我们根据服务性行业的自身特点，引导员工进行职业生涯设计，把个人长远的学习目标与阶段性目标相结合，提升定位标杆，调整人生坐标。2、在酒店内部流程中提出对员工“一技多能”的要求，自年起来，我们有目的性地在不同专业的员工中实现岗位合理流动，让试用期中新员工到酒店各营业部门进行轮流培训，...
