员工教育培训经费管理暂行办法员工教育培训经费管理暂行办法为了进一步规范员工教育培训经费使用管理,提高资金使用效益,确保教育培训经费在申报、使用、审核中有据可依,实现员工教育培训经费使用和管理的规范化、制度化,根据集团公司、股份公司有关规定,结合油田公司员工培训工作实际,制定本办法
一、提取标准根据《关于调整职工教育经费计提比例的通知》和《分公司员工教育培训管理办法》的相关规定,员工教育培训经费计提比例为工资总额的2
二、使用权限(一)合同化、合同制员工教育培训经费按工资总额的2
5%提取,由公司和各厂处单位分别管理使用40%和60%
员工技能鉴定费用由各单位在生产成本中列支
引进工程项目、引进新设备、重点建设工程项目、科研项目发生的员工教育培训费用,按有关规定在项目投资中列支,不进教育培训经费
公司工会经费中用于员工业余教育培训的费用,由公司和各厂处单位工会预算掌握使用
(二)员工教育培训经费严格执行专款专用制度,不得随意挤占和挪用
当年用不完允许结转下年度继续使用对不能履行专款专用和经费切块不落实的单位,公司劳动工资处根据情况,调整下一年度经费留用比例
三、使用管理原则(一)足额提取、适应需要的原则
依据国家、集团公司、股份公司有关规定,及时预算并足额提取员工教育培训经费,满足企业持续有效快速协调发展对员工教育培训所需的经费支持和保障
(二)严格控制、量入为出的原则
按照“帐务清楚、开支有据、管理严格”的总体要求,推行年度费用预算提取与开支总额报告制度,保障员工教育培训工作顺利实施
(三)归口管理、分块使用的原则
员工教育培训经费使用管理,坚持统一提取、切块划拨、两级管理、专款专用
在油田公司、厂处单位两级财务部门的监督下,由员工教育培训主管部门统一管理使用
四、使用范围(一)员工教育培训经费开支范围的项目:授课、出题、阅卷、监考费,印制、订购教材、资料与培训软件费