********公司员工违反劳动纪律厂纪厂规的处罚条例为增强员工工作积极性,促进公司内部良性竞争,达到全员参与公司管理的目的;为明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本条例
一、职责1、生产部负责生产系统处罚内容的核实调查,负责处罚通报的拟定,并报综合管理部;2、综合管理部负责公司内处罚内容的核实调查,负责处罚通报的制定,并负责档案的记载;3、财务部负责处罚的实施
二、处罚原则:1、处罚有据的原则:处罚的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标(承包指标)等;2、处罚及时的原则:为及时的纠正员工的错误行为,使处罚机制发挥应有的作用,处罚必须及时;3、处罚公开的原则:为了使处罚公正、公平,并达到应有的效果,处罚结果必须公开
4、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁;5、员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后;6、为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失单
处罚和惩戒通知单必须知达本人,对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利;7、对员工处罚采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,综合管理部应及时提出处罚建议,下达《责任过失单》
三、处罚办法(一)视情节轻重,分别给以以下处罚:1、批评2、警告3、记过4、降级或降职5、辞退(二)员工有下列情形之一,予以批评,每次罚款10-50元;1、工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈或无故迟到、早退、旷工;2、因个人过失发生工作错误,情节轻微;浪费公物情节轻微;3、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则,情节轻微;机台卫生不达标;4、初次不遵守主管人员指挥;5、不按规定时间上交菲子,不按规