下载后可任意编辑教育局进展学校安全教育总结为仔细贯彻执行江西省教育厅、上饶市教育局《关于在全省教育系统开展“法律规范管理年”活动的实施意见》，落实市教育局有关文件精神，加强新形势下的学校法律规范管理，促进学校向管理要质量，向管理要效益，切实提高学校管理水平。我校首先成立了由校长江红良同志为组长，副校长张起米同志、校工会主席余通仔同志为副组长的领导小组，分层分阶段仔细学习《管理法律规范》的精神实质，并全面审视本校的实际工作，发现问题及时纠正，现具体汇报如下：我校分层分阶段仔细学习了《管理法律规范》的精神实质，并全面审视本校的实际工作，做到发现问题及时纠正，在全面贯彻教育方针，加强学校管理，仔细实施素养教育，努力提高教育质量等方面取得了一定的成效。 一、学习宣传工作 1、在江校长亲自主持下，学校首先组织中层干部仔细学习，将《管理法律规范》印发给每一位管理人员，分部门强化学习，教务处、总务处办公室等部门仔细对比本科室分管工作，全体成员一起学习分析。 2、组织教职工集中学习，印发文件至每位教职工手中。通过学习，每位教职工明确文件中规定的目标和任务，明白文件中对学校管理法律规范的相关要求。 3、将学习《管理法律规范》作为校本培训的重要内容，成绩纳入老师年终考评。 4、在相关部门和宣传栏等相关地点悬挂、宣传《管理法律规范》精神实质。用《管理法律规范》中的具体要求来审查、度量、指导我校的各项工作。 二、基本做法 （一）校务管理 我校贯彻党的教育方针，全面推动素养教育的全面实施，树立正确的教育观和质量观，“促进每一个学生个性进展”。坚持面对全体学生，树立良好的校风、教风和学风，促进学生的全面进展。 仔细依法治校，严格遵守教育法规，按教育规律办事，坚持“一费制”，从无乱收费现象，不分重点班和非重点班，建立健全学校的规章制度。 我校实行校长负责制，校长室领导学校的全面工作，决定学校大计，坚持**下载后可任意编辑管理，推行校务公开。校长室聘中层，健全岗位制度。 （二）老师管理 1、加强师德建设。利用政治学习、个别谈话等多种形式教育老师遵章守纪，爱岗敬业，教书育人，为人师表。对教学工作“六仔细”的各个环节，从细节上严要求，从流程上抓管理，根据上级文件精神，出台规章制度，严禁体罚和变相体罚学生，禁止有偿家教。 2、所有老师皆有合格的老师资格证书，鼓舞老师在职进修。开展校本培训和教研活动，提高老师...
