下载后可任意编辑早教中心最佳复工方案 早教中心最佳复工方案 随着全国抗击疫情的不断进展,疫情较轻的省份已经开始复工
疫情防控关乎生命,复工复产关系生计,一批关系国计民生的重要单位,重大工程已返岗工作
浙江、福建、重庆、上海等多地都开始积极复工
早教中心作为服务行业,其关乎幼儿生命安全,在疫情防控允许的情况下,如何开展复工,工作人员顺利到岗,积极开展工作
在这里早教 BOSS 为大家提供一份优秀的早教中心复工方案
方案从四个层面进行思考与准备
第一个层面:店面消毒防疫
店面是员工工作场所,其安全性,消毒情况 ,员工非常关怀
早教中心在复工前,做好消毒工作,每日至少消毒一遍,每日公布消毒情况
将店面消毒视频发到员工微信群,让员工看到店面真实的消毒情况,提升员工复工信心
第二个层面:强化团队管理
有人说疫情是团队管理最好的炼金石
疫情下,团队管理对于店面极为重要
店面可借助疫情建立核心团队,也就是所谓的“四梁八柱”
早教中心可成立核心管理小组,管理小组是店面核心力量
管理小组稳定则团队稳定,团队稳定则店面稳定
哪些人能进入核心管理小组呢
早教 BOSS 认为以下 5 个层面的人,适合进入核心管理小组
运营层面:早教中心管理者(有的店面,投资人不参加管理,店长负责运营管理) 2
销售层面:销售主管、销冠 文档下载《早教中心最佳复工方案》 早教中心活动方案 第一次活动方案一、活动前准备 通知家长:1
不要穿高跟鞋,防止踩到宝宝的小脚;2
活动主体事项
二、接待,向家长和小朋友作出活动说明及要求 1.向宝宝和家长打招呼,向家长介绍每位老师
2、向家长介绍本班概况,包括活动场所,如游戏区、卫生间等,给家长 21下载后可任意编辑分钟左右的时间熟悉环境
3.提出玩玩具的注意事项,请家长陪伴孩子但不要过多干预孩子玩耍,鼓舞孩子自主、协作、分享;让宝宝知道早教中心的玩具只能在早教