施工设备安全管理责任制一、机械安全管理机构和职责以“管工程，必须管安全”的原则出发，建立本企业机械安全管理体系和机械安全管理网络。公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责任人；生产副总经理为机械设备安全管理的分管领导，具体负责机械设备的全过程安全管理。设置公司工程部为公司机械设备管理部门，负责公司机械设备购置、租赁、安装、拆卸、检修、改造、使用和报废全过程的管理工作。施工项目部根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员，对机械使用单位的机械管理进行监督管理与考核。机械使用单位包括专业单位（机具租赁站）和一般使用单位（各专业分公司、各工地、各工程处、各分包队等使用机械的单位），负责机械的使用、保养、维修、拆装、检测及日常检查和管理等工作。公司各级设备管理人员的由工程部专业归口管理，通过组织网络活动和培训，不断提高机管人员的专业管理水平；各施工项目部机械管理部门负责人或机械专责管理人员的选派，由公司工程部提供相关人选。（一）工程部机械安全管理职责1、负责具体制定公司的机械安全管理制度（或规定），建立机械管理体系，制定机械安全目标以及相应的各级机械安全岗位责任制。2、掌握公司各阶段现场机械数量、分布和安全状况，审查起重机械安全检验合格证。3、负责检查施工项目部的起重机械作业人员资格和起重机械安拆单位的资质审查和确认情况。4、负责起重机械重要作业方案和起重机械安拆作业指导书的审查。5、定期组织检查现场机械安全技术状况和机械管理制度执行情况的检查，并进行考核评价。6、按有关规定负责或参与机械事故调查处理和上报。7、负责公司层面的机械安全管理资料收集、汇总、存档。8、负责组织或参与组织现场起重机械危害辨识及防范措施的编制；负责组织编制现场起重机械重大事故综合应急预案，并组织演练、评价和改进。（二）施工项目机械管理部门机械安全管理职责施工项目部必须根据其承建工程规模和施工现场使用机械设备数量设置设备管理部门或机械专责管理人员。1、负责制定适合本项目部的机械安全管理细则，建立机械安全管理体系和机械安全岗位责任制；将机械安全目标细化分解成具体的机械安全指标，并进行考核。2、负责对进入施工现场的起重机械（包括整机、待安装机械零部件）和机具的安全状况的准入检查，以及取得检验合格证的审查，并建立机械准入台帐。3、负责对进入现场的起重机械作业人员的资格审查和核实...
