《财政部关于进一步做好预算执行工作的指导意见》预算执行审计是法律赋予审计机关的一项重要职能,是国家审计永恒的主题
其监督制衡作用日趋明显,成效和影响不断扩大,对于规范财政管理行为,健全财政管理制度,完善财政管理体制起到了积极的作用
为做好部门预算执行审计,可以从以下几方面入手:一、开展审前调查,针对部门特点掌握被审计单位情况为了摸清被审计单位的基本情况,一方面可以发放调查表,要求被审计单位按照调查事项如实填报情况,并提供有关文件及相关法律法规
另一方面还可以采用走访和召开座谈会的形式,进行审前调查
通过上述措施,可以对被审计单位的情况有初步的了解,为下一步开展审计工作奠定良好的基础
由于各个单位的具体情况不同,特点不同,摸清家底的方法也不相同
在审计中,针对资金量大,来源渠道多,内部职能部门较多的单位,选择掌管项目多、资金使用量大的重点部门进行调查,核实其对项目的立项、资金管理的内控制度是否健全,在实际工作中是否严格执行;对下属单位较多,创收能力较强的单位,主要对其下级单位的收入来源及规模进行延伸审计调查,核实其是否如实缴纳国家税收,收入是否统一纳入单位预算管理,是否存在私设“小金库”的违法行为;对于人员较少,多数经济活动依托相关单位开展,财务上将资金拨付到外部相关项目承担单位的部门,到相关单位进行调查和核实
二、采用有效的审计方法,搞清部门预算执行情况在摸清基本情况的同时,还必须采用有效的审计方法,才能搞清部门预算的执行情况
1、从被审计单位的内控制度入手,了解被审计单位各项内控制度是否健全,内部控制制度是否真正得到了贯彻执行
如会计、出纳是否分开,财权与事权是否分离,款项的拨付是否有严格的审批制度,经费的收支是否全部纳入了单位的预算管第1页共3页理等等
通过对内控制度的调查,从而确定被审计单位容易出现问题和舞弊的环节
这样做有利于突出审计重点,减少盲目性
2、抓住被审计