个人收集整理勿做商业用途1 / 6封面作者： ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途2 / 6销售人员工资待遇及销售提成管理制度方案一、 目的：强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、 适用范围：本制度适用于所有列入计算提成产品，不属提成范围的产品公司另外制定奖励制度。三、销售人员薪资构成： 1、销售人员的薪资由底薪、提成构成； 2、发放月薪 =底薪+提成四、销售人员底薪设定：销售人员底薪按照入职后每月任务完成计算（适用于公司所有销售人员）1、完成任务指标：底薪4000 元，提成按每月制定提成方案发放；2、未完成任务指标：底薪 4000*80%=3200元，提成按每月制定提成方案发放；3、入职第一个月即完成当月任务指标，当月即可转正， 公司正式签订劳动合同，并给予缴纳社会保险；任务指标五、 提成制度： 1、提成结算方式：隔月结算，货款未收回部分暂不结算， 直至货款全部回收； 2、提成考核：本销售提成制度以完成销售任务的比例设定销售提成百分比； 3、提成计算办法：销售提成 =净销售额×销售提成千分比+高价销售提成文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途4、 销售提成比率：（一）销售人员：提成等级销售任务完成比例销售提成百分比销售人员100％以上10‰销售人员50％～ 99％7‰个人收集整理勿做商业用途3 / 6销售人员50%以下5‰（二）副总监销售提成：提成等级销售任务完成比例销售提成百分比销售副总监100％以上5‰销售副总监50％～ 99％4‰销售副总监50%以下2‰以上制定为按照多劳多得原则，所提成比例按照税前净利润的20‰比例制作。（三）销售招待费报销制度：销售人员招待费用报销考核比例， 原则上是只有销售总监与销售副总监才可以报销招待费， 销售人员如遇特殊情况需要招待，可以向销售部总监申请， 批复后才可招待，但招待费将计入销售人员个人费用，在提成发放时将扣除。文档来源网络及个人整理 ,勿用作商业用途5、 销售提成比率会根据本公司不同产品制定相应的提成政策。 6 、 低价销售：业务员必须按公司规定产品的最低价范围销售产品，特殊情况需低价销售的必须向销售总监以上领导申请，公司根据实际情况重新制定销售提成百分比； 7 、 高价销售提成：为规范价格体系，维持销售秩序，避免业务员之间出现恶性竞争，如果业务员高于公司规定最低价范围销售产品的，高出部分的30%将做...
