长沙市中小工业企业管理升级星级评价体系（试行）根据长新工 【2010】3 号文件 《关于引导企业加强管理，推动企业全面升级的意见》精神，特制定本管理升级星级评价体系。一、前置条件申报参与长沙市中小工业企业管理升级星级评价的企业，必须同时满足以下两个条件：1、上一年度销售收入（不含税）在5000 万元以上；2、上一年度上缴税金（含政策性减免税金）在300 万元以上。二、评定标准100 分制 。综合指标权重为25 分，管理指标权重为75 分。（一）综合指标（权重25 分）（二）管理指标（权重75 分）类别权重评价要点分值评价依据法人治理结构6 分产权结构2 分第一大股东股权占比在2/3（不含 2/3）以下或者在公司章程中约定其它股东有重大决定的否决权计1 分；股东之间资源和能力有较好互补性，股权结构及公司章程中约定能体现股东之间有较好制衡作用计1 分。治理结构2 分股东会、董事会和监事会（或执行董事、监事）机构及议事规则健全计 1 分；董事会结构合理（包括董事会人员背景结构、与高层管理人员的重叠程度等因素），并按议事规则规范运行序号指标标准分记分方法1 销售增长率5 分销售增长率 ≥ 15％得 1 分，每再增加1 个百分点得0.25 分，满分 5分。2 全员劳动生产率5 分全员劳动生产率 ≥6万元得 1 分，每再增加1 万元得 1 分，满分 5分。3 流动资产周转率5 分流动资产周转率 ≥2次得 1 分，每再增加0.2 次得 1 分，满分 5 分。4 销售净利润率5 分销售净利润率 ≥7％得 1 分，每再增加1 个百分点得1 分，满分 5分。5 净资产收益率5 分净资产收益率 ≥ 10％得 1 分，每再增加1 个百分点得1 分，满分 5分。计 1 分。组织机构2 分有与公司战略、年度计划相匹配的职能部门或岗位设置及对应的岗位职务说明书计1 分；有完全履行岗位职责证据计1 分。人力资源管理13 分1、核心团队建设2 分有战略性人力资源团队配置，职能部门负责人等团队成员有至少 60%在本企业工作3 年或以上，计1 分；有一定连续性的激励和稳定核心团队政策，并执行该政策计1 分。2、薪酬体系及人力资源晋升通道3 分按国家政策为员工购买社会保险计1 分；有与人力资源发展晋升通道的对应薪酬体系并得到运用计1 分；晋升通道及梯级管理能使中、 基层人员在企业有3～ 5 年的稳定发展空间计1 分。类别权重评价要点分值评价依据人力资源管理13 分3、培训体系2 分有年度培训计划并有完整...
