下载后可任意编辑最新人事部实习报告范文20XX 指导老师： （校内） 指导老师： （单位）姓 名： 专业： 班级： 实习单位： 实习岗位： 实习时间： 年 月 日至 年 月 日 二零 XX 年 XX 月 XX 日下载后可任意编辑 (一)项目工作总结一路走来，从开头的懵懵懂懂，到慢慢理出思路，目标逐步明朗。期间不仅生疏了工作环境以及公司运作基本流程，更是学到了很多专业技能。初始接触的是某移动传媒公司的项目。该项目主要分为两部分，一是制作公司制度全案;一是制作公司人力资源管理制度及体系，包括薪酬制度方案，绩效管理手册。在制作绩效管理手册中绩效考评指标一部分时，前期预备需要做到以下三点：1 对媒体行业概况及公司的背景信息做详细深化的调查2 生疏公司的基本工作流程及组织结构3 娴熟把握绩效管理制度及绩效考核指标体系的方法论在制作绩效考核指标中也遇到了很多难题：1 制定部门 kpi 时，部门负责人的对抗，基于此我们与其上级领导进行沟通，使考核指标与目标值的确定更加趋于客观化合理化。2 由于媒介工作的特别属性，使得对节目制作编播人员的考核成犯难点。对此我们将节目编播制作人员的绩效考核指标分为定性指标和定量指标，定性指标另行订立奖惩方法进行考核，这样就避开了一些影响较大的指标设置到 kpi 中分得的权重较小，体现不出激励作用。3 由于对工作流程不生疏，影响 kpi 推导过程的精确 把握。对此我通过各种途径生疏理解各部门工作的内涵和流程。例如像财务部门，综合处的工作内容和流程同其他行业有很多共性，所以学习起来难度相对小些，对于业务部门有其独特性，则需要仔细分析总结。(二)培训课件制作“工欲善其事，必先利其器” 培训课程就是培训师手中的利器，因此培训课程的设计成为整个培训系统的关键环节之一。在培训课件制下载后可任意编辑作过程中，我逐步总结出其基本流程。1 前期预备在制作课件前首先要调研客户需求，即要弄清楚学员是谁;他们需要什么;希望通过此次培训达到什么样的目的;解决什么问题等，弄清这些问题才能做到有的放失。了解以上信息后就需要确定培训的主题。2 设计具体内容首先搭建课程框架，然后填充内容，最终对课程润色，最终形成标准化课程。3 留意事项前期预备工作中要尽量使自己关于某方面的学问完善，形成规律严密的系统;课件制作中的案例要丰富，多增加互动玩耍，使课程不枯燥，生动好玩，生活中很多例子都可以成为素材，例如三鹿奶粉大事可以成...
