下载后可任意编辑最新车间质检员 2024 年个人工作计划模板 计划要有科学性、严肃性.在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志,会形成松散的工作作风,会养成没有责任感的不良品质.所以,重视计划的人,一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人.下面就是我给大家带来的车间质检员 2024 年个人工作计划,欢迎大家阅读! 车间质检员 2024 年个人工作计划篇一 质量是企业生存和进展的根本,要提高产品质量,必须全员参加,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程.要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中.2024 年质检部主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量. 一、进料检验 对所有进厂的原材料及辅助材料做到全检、抽检、分批检验.把不符合公司要求的不合格原材料,拒绝进厂;同时作出明显的标示.根据实际情节轻重给供应商开异常通知单,要求作出应急措施和永久性的改善措施.监督和追踪具体落实情况,严格作到不接受不合格品、不漏检不合格品、不传送不合格品. 二、生产过程质量控制 号召全体员工、车间主任一起参加到质量管理活动当中.每一道工序责任落实到人,严格要求操作员工做好一个产品首先进行自检,然后由专职质检员或兼职质检员进行检验,杜绝不合格品出现,不让一个不合格品流入下一道工序.每个车间必须对待检品、合格品、不良品进行严格区分,防止相互混淆.车间的产品必须摆放整齐,保持洁净.每个车间必须法律规范作业,严格做到不生产不合格品、不接受不合格品、不传送不合格品. 这个过程要从 人、设备、物料、方法 等方面去进行管理和实施,要求员工的技术、技能达到相关要求.相关部门应不定时对员工进行指导、培训,传授新的技巧及操作方法,法律规范产品的生产工艺,质检部必须随时保证机器、仪表的完好和正常使用.生产用物料的性能必须达到产品设计的要求. 三、出货检验 出货检验是对生产的产品的总结.通过整个产品的各项性能指标的复检,是否达下载后可任意编辑到客户的需求和期望的满意度.必须严格根据公司规定的标准和客户的要求进行检验.做到不漏检、不移交不良品、不接受不合格品.出厂合格率达到 100%. 四、售后服务 把产品交到客户手中,我们的工作还没有完成.还要求售后服务人员必须给客户讲解并指导产品如何使用,在使用的过程中应该注意哪些问题. 你的需求,我们知道;你的追...
