下载后可任意编辑月工作计划汇编 9 篇 月工作计划汇编 9 篇 时间是箭，去来迅疾，我们的工作又将迎来新的进步，何不好好地做个工作计划呢？写工作计划需要注意哪些问题呢？下面是我精心整理的月工作计划10 篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 月工作计划篇 1 一、月初安排(每月 1 日-10 日) 1.根据上月已录入微机中的记账凭证，首先编制出各工程项目报表，分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表，最后编制公司报表，最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。 2.进行上月工资核算。进行各银行对账工作。与代理记账人员进行沟通，如何向税务局报税。与管辖区税务所进行联系和沟通。对部分报销人员票据的审核。 二、月中安排(每月 11-20 日) 1.每月 11-12 日督促各项目财务务必在 15 日前进 行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。 2、原始凭证输入微机后，将记账凭证打印出来并一 一与相应的原始凭证进行粘贴。 3、上月工资的发放。 三、月末安排(每月 20-30 日) 1、每月 25-26 日督促各项目财务务必 28 日前进行 原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在 30 日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。 2、进行本月工资的计提。 3、进行本月固定资产折旧的计提。 1下载后可任意编辑 4、期末成本收入的结转。 5 凭证的整理、装订与归档。 6、配合相关部门做好工作。 月工作计划篇 2 随着我公司在上海地区市场份额的不断扩大，结合本月份的销售情况，考虑到我们面对的客户群体与季节要素，本分店根据总公司的相关要求和文件精神，做出 20xx 年 6 月份的如下工作部署：要狠抓销售与管理工作的质与量；剖析并细分市场；有效利用公司的品牌形象和资源优势，掌握客户的物质和心理需求，从细节抓起全力以赴，以销售工作带动本区的品牌运作。 一、xx 月份工作回顾。 根据 x 月份的销售工作总结，市场反映出来的问题如下： （一）业绩完成情况。 时间：20xx 年 xxxx 日——20xx 年 xx 月 xx 日。 （二）市场方面。 1、客户沟通： （1）工作总结： 需要回答： A、客户为什么选择买我们的产品。 B、客户如何评价我们。 C、口碑工作是如何开展的？做得怎么样？ D、还进行了哪些促销活...
