吉荒高速公路品质工程管理办法VIP免费

吉荒高速公路品质工程建设管理实施办法为了深入贯彻交通运输部《关于打造公路水运品质工程的指导意见》战略布局精神，认真落实吉荒高速公路指挥部由产品向品牌转变的质量管理工作布署，以提升公路建设工程质量品质为目的，更好的落实指挥部“优良的内在品质和精致的外观效果”的质量目标；以抓住重点、把握难点、注重细节、寻求亮点为工作方法，打造优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可的公路工程建设成果，全面提升工程建设管理水平，将吉荒高速公路建成品质工程示范项目。现要求各驻地办、项目经理部做好2017年的各项准备工作，具体要求如下。一、学习宣传各驻地办和项目部要组织全体参建人员认真学习交通运输部《关于打造公路水运品质工程的指导意见》等文件，详细全面的理解本工程质量、安全、环保、美观定位。深入细致的做好学习贯彻工作，做到人人都能熟知“品质工程”的含义，促使工程质量管理水平显著提升。大力宣传品质工程内容和目标，各单位要制做标语标牌、悬挂条幅，营造品质工程建设氛围。各监理、施工单位要将品质工程进展情况纳入生产调度会的议事日程，做到有布置、有落实、有检查、有总结。为实现质量耐久、安全舒适、经济环保、社会认可的工程建设目标做好思想准备。二、准备工作各项目经理部成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各部室和各班组负责人为成员的品质工程领导小组（组织机构图上墙）。在项目经理和项目总工程师的领导下，根据剩余工程量，结合本项目的实际情况编制切实可行、操作性强的2017年《施工组织设计》，建立健全工程质量健康安全环保四位一体的保证体系（QHSE管理体系）。做到每个分部工程、分项工程、工序质量健康安全环保责任落实到人，强化班组管理，提高班组自身的现场管理能力，夯实基层工作基础。对每个构造物和路面各结构层建立质量管理档案，并对已完工的构造物、路基、路面进行全面质量排查，主要排查质量缺陷、外观质量、支座安装、涵洞（通道）防水、几何尺寸、混凝土强度、路面结构层厚度及强度、横向裂缝等，并做好原始记录。各监理单位做好监督检查工作，编制2017年《监理实施细则》并建立相应的质量管理档案；建立健全工程质量健康安全环保四位一体的保证体系（QHSE管理体系）和组织机构，并明确分工责任落实到人。各监理、施工单位要针对自己的实际情况编制《品质工程实施方案》，要加强前期准备的检查和过程控制措施，要责任到人，重点是要把品质工程建设落到实处。三、工程现场管理1、建立实施有标准、操作有程序、过程有控制、结果有考核的标准化管理体系，推进班组标准化和精细化施工管理。要求各项目部做到场站建设规范化，施工工艺标准化，管理模式体系化。应将品质工程建设要求写入施工技术交底及安全技术交底书中，并作为班前会的主要内容之一，使各工种人员都熟知标准化施工和精细化管理的具体要求和做法。各监理、施工单位的现场检查记录中必须真实填写品质工程建设相关内容，并作为月度考核的重要依据。总监办将在2017年《监理计划》中提出质量、安全、环保等具体管理办法。2、进一步完善工程管理信息化。指挥部开发的互联网+质量安全软件在公路工程管理中起到了先导作用，得到了各级领导的好评与肯定，我们要充分利用互联网+质量安全软件和大数据的优势，在施工中现场采集工程影像和数据资料，从质量、安全、环保各方面控制工程施工过程，并记录存在的问题和整改情况。要做到软件使用规范化、制度化，并逐步增加软件使用人员，扩大软件使用范围，更有效的发挥互联网+质量安全软件的监控作用。3、加强试验检测工作管理。试验检测工作在施工中占有重要地位，是整个质量保证体系的重要组成部分，是生产中对工程质量预控制及验明其结果的必要技术手段。配备足够的试验检测人员和设备、仪器，提高试验检测人员的素质和技术水平，通过试验检测科学地鉴定工程用原材料、结构构件和半成品的质量情况，这对于提高工程质量是非常重要的。因此，加强试验检测工作势在必行，务必要引起高度重视，总监办中心试验室将出台2017年具体管理办法。4、提高工程科技创新能力。各项目部要不断学习，随时掌握“四新”技术...