下载后可任意编辑某某公司安全生产工作责任追究管理规定 为提高工作人员的责任心,进一步增加平安管理的思想意识,使职工越发自觉遵守平安生产规矩和制度,对各项工作任务的完成状况做到奖惩分明,保证在生产管理工作实施好闭环管理,特制定本规定。 无论是制订制度还是实施考核都要求公司各部门通力配合,并在实施平安考核奖惩时做到郑重认真,严格执行,否则,再好的制度也会变成一纸空文,因此执行责任究管理是一个重要的手段,对因为各级人员责任心不强及管理不到位,而造成事故或使设备带病进行及存在严峻平安隐患运行的状况,施行责任追究,并按《公司平安生产奖惩规定实施细则》进行处罚。 一、对责任追究遵行以责论处的原则:要求对认真履行职责并在工作中取得成果的集体或个人按相关规定予以表彰,对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作,因为失职、渎职或严峻违反规则制度及相关技术标准的缘由,对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的,对失职、渎职或严峻违反规程制度虽没造成严峻后果但设备已有重大平安隐患,随时可能发生事故的,对在工作中因失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成事故的都要进行责任追究并给予相关处罚。 二、对责任追究坚持分级管理的原则:在责任追究上要一级管一级,一级对一级负责。 三、责任追究管理:各级工作人员每月根据工作方案及公司有关管理规定开展工作,因未履行好本岗位的工作职责及未认真完成好工作下载后可任意编辑任务(工作任务及执行标准为公司工作、管理及技术三大标准),而造成事故或使设备存在严峻平安隐患运行的,包括对规划、设计、定货、制造、货物验收、安装调试及工程验收等方面的工作,因为失职、渎职或严峻违反规则制度及相关技术标准的缘由,对其它工作的正常开展造成影响并造成工程延期的,假如当月在上级领导或部门检查中被发觉或已导致事故的发生的,以及在实际工作中已对其它工作的正常开展造成影响或延期的,公司领导首先追查安生部在平安管理及工作管理中存在的责任,追究安生部是否存在有工作失职、检查不到位、监督管理不力、平安生产责任制不落实及规则制度不健全等方面的缘由,平安部并开头对各责任单位在平安管理方面是否存在疏漏进行调查,调查责任单位是否认真执行各项规则制度、是否认真对习惯性违章进行监督考核、平安监察机构各级人员是否认真履行平安责任,责任单位同时对责任班组和责任人员进行调查,调查是否为班组或人员失职、未认真按规定进行相关工作...
