下载后可任意编辑某某工程安全生产保障措施 1.平安生产培训和平安技术交底 项目经理部将对施工人员组织平安生产培训和平安技术交底工作,以保证施工生产的平安和项目的顺当实施。平安生产培训和平安技术交底工作应满足以下要求: (1)平安生产培训和平安技术交底工作由项目经理组织,由参加项目管理和项目施工的全体人员参加,由项目经理部的技术负责人负责培训和交底工作; (2)平安生产培训和平安技术交底工作必需在开工前进行,并应在现场摸底的基础上,结合施工现场的环境特点和技术要求进行; (3)平安生产培训和平安技术交底的内容应结合工程项目的特点确定,应涉及本工程项目中需要注重的平安事项、平安施工要求、平安操作要领以及操作过程中需要注重的问题; (4)平安生产培训和平安技术交底工作应结合参加工程项目施工的管理人员和操作人员的实力、水平进行,内容应深奥易懂,应具有可操作性和可行性; (5)参加平安生产培训和平安技术交底的人员应填写签到记录,按时参加平安生产培训,并做好签到记录; (6)平安生产培训和平安技术交底工作应保留会议纪要,并将培训和交底的会议纪要分发到与会人员。 2.平安生产检查 项目经理、平安负责人、质量负责人、材料负责人以及施工队长、下载后可任意编辑专职平安员在工程检查过程中,应对平安生产的工作进行检查。平安检查工作应满足以下要求: (1)平安负责人应根据施工进度方案和施工的内容制定平安检查方案,确定检查时间、检查部位、检查方式、检查人员等内容,定期对施工现场的平安状况进行检查。本工程将根据施工图设计及实际工期进度要求编制此检查方案。 (2)平安生产检查工作应重点检查平安控制措施的落实状况,检查管理人员是否根据平安控制措施进行管理、操作人员是否根据平安控制措施进行操作、施工现场是否存在新的危险源; (3)每次的平安生产检查工作完成以后,检查人员应编制平安检查报告,确定已达标项目、未达标项目、存在的问题、缘由分析以及整改措施。 3.平安生产问题的整改 对于平安检查中发觉的问题,平安检查人员应详细问题详细分析,找出问题出现的缘由,并制定相应的整改措施。详细控制程序如下: (1)对于平安检查中发觉的问题,检查人员应准时分析问题产生的缘由,并针对详细问题制定相应的订正和预防措施; (2)对于平安检查中制定的订正和预防措施,检查人员应现场向工程管理人员、操作人员进行交底,并对发觉的问题限期整改; (3)平安检查人员应在以后的检查过程中跟踪检查前期出现的问题,...
