下载后可任意编辑某煤矿安全生产管理规定 4 一 通 三 防 “一通三防”管理实施细则和考核方法 一、总则 1、为贯彻执行党和国家平安生产方针，加强矿井“一通三防”管理，防止重大瓦斯、煤尘爆炸事故发生，特根据《煤矿平安规程》、《天能集团公司“一通三防”管理规定》，制订《沛城煤矿“一通三防”管理实施细则和考核方法》，矿属各单位必需严格贯彻执行。 2、本细则和方法适应于矿属有关单位及外联区队。 二、“一通三防”工作管理责任制 1、根据《公司“一通三防”管理规定》矿长、副矿长、总工程师、安监站长、技术科、机电科、供给科、通风工区、采掘各区队要切实做好各自分管的工作。 2、矿成立“一通三防”工作管理领导小组。 矿长任组长，总工程师、生产矿长任副组长，组员由安监站长、平安技术负责人、技术科长、生产科长、机电科长、供给科长、通风区长担任。 下设办公室(办公室设在技术科)，详细负责“一通三防”业务管理工作。办公室主任由技术科分管主任工程师担任。成员由安监站分管、“十项平安专业管理”中分这“一通三防”及专管成员组成。 3、矿长每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议，总结下载后可任意编辑上一季度“一通三防”工作，检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防”管理责任制，准时讨论解决存在重大问题。矿总工程师每月初主持召开“一通三防”专业会。审查矿井通风系统，讨论安排日常工作，组织制定重大问题解决计划。生产副矿长负责督促科室和采掘区队、辅助单位坚持按“一通三防”工作规定和标准组织生产，准时处理存在问题，并对井下防尘工作负全面责任。 4、每日调度会，通风工区区长负责汇报当天“一通三防”工作重点，存在隐患，注重事项。 5、质量标准化办公室主任每旬组织一次“一通三防”工作质量大检查，坚持做到通防质量对采掘工程质量验收的一票拒绝权。评选结果纳入矿结构工资和资金分配考核。 6、通风工区区长: (1)在总工程师、技术科分管主任工程师的直接领导下，负责全面落实矿井“一通三防”业务和管理工作。 (2)为采、掘、机、运区队制造“一通三防”工作条件。检查督促其在管辖范围内落实“一通三防”管理规定。 (3)深化现场，准时把握矿井“一通三防”动态，快速解决出现危险问题，保证各通防系统完好及正常运转。准时向矿领导汇报“一通三防”工作的进度状况。 (4)负责“一通三防”平安监测仪表的管理。 (5)每月组织矿井通防质量检查评定，月旬组织正常巡...
