下载后可任意编辑液化石油气灌装站事故管理制度1 目的：加强设备的日常维护检修,提高设备使用效率,确保生产正常进行。 2 适用范围：适用于液化石油气灌装站主机、辅机、电器设备等的事故管理。 3 职责： 3．1 各轮班（组）负责调查一、二级事故的原因分析及事故填报工作,本着“三不放过”原则教育员工,实行有利措施进行整改,防止事故的再次发生,按规定对责任人提出处理意见上报液化石油气灌装站第一负责人。 3．2 液化石油气灌装站第一负责人负责三、四级设备事故的原因调查、分析、整改工作,并按规定对责任人提出处理意见,进行考核落实。 4 事故级别的划分：按事故的经济损失价值分为： 4．1 一级事故：事故经济损失在 1－49 元之间。 4．2 二级事故：事故经济损失在 50－100 元之间。 4．3 三级事故：事故经济损失在 101－500 元之间。 4．4 四级事故：事故经济损失在 501 元以上的。 5 管理内容与要求 5．1 事故的报告、分析 5．1．1 各工序（班组）发生的设备事故必须在事故发生 24 小时内如实填写事故报告单,报告单一式三份,按规定程序上报液化石油气灌装站第一负责人,液化石油气灌装站第一负责人审核后,返还责任部门二份。 5．1．2 事故发生部门在报告单上应提出具体整改措施、整改期限,整改到人,防止事故的再次发生。 5．2 事故的分析应本着实事求是的原则,不推托扯皮。如涉及到事故原因无法确定时,应保护好现场,由液化石油气灌装站第一负责人组织进行分析确定,对最后确定的原因,责任部门必须执行裁决。 5．3 事故的处理 5．3．1 事故处理按事故级别按下列标准进行： 1、一级事故：责任部门负责人罚款 20 元/人,责任人罚款 30 元/人; 2、二级事故：责任部门负责人罚款 40 元/人,责任人罚款 60 元/人; 3、三级事故：责任部门负责人罚款 100 元/人,责任人罚款 150 元/人; 4、四级事故：生产主管罚款 100 元/人,责任部门负责人罚款 180 元/人,责任人罚款 250 元/人。 5．3．2 事故处罚在当月工资中兑现。 5．3．3 责任事故造成人员受伤,责任人承担受害下载后可任意编辑人的医疗费及误工（人员工资）费用,在个人工资中分月扣回。 5．3．4 责任事故造成人员伤亡,交由刑事部门处理。
