陶艺 DIY 创业项目计划书项目编号： BYY00036 内蒙古自治区第一届大学生创业大赛商业计划书项目名称： ____泥吧 ---陶艺生活馆 ___ 主营范围： ___陶艺品 DIY 及销售 ____ 负 责 人： _______李欢 ____________ _2013__年__10__月2 目录* 一、计划摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 * 二、项目介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 * 三、战略规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5 * 四、创业组织结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 * 五、产品服务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 * 六、市场预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 * 七、营销计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11 * 八、项目发展计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 * 九、财务规划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯13 * 十、风险与退出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯19 3 一、计划摘要随着物质生活水平的不断提高，人们开始追求精神生活， 尤其在这个追求时尚、 独特、新颖的时代， 年轻人喜欢标新立异， 与众不同，人们不满足于工业化产品的千篇一律，不满足于百货公司里现成商品，越来越多的人喜欢自己动手做一件想要的DIY 产品，泥吧 --- 陶艺生活馆以 DIY 手工制作和陶艺成品销售为主营业务，与一般的小店不同，手工坊提倡“ DIY”，其卖点不是产品本身，而是制造产品的过程。对消费者来说，是将自己的创意变为现实，体验创作的快乐。同时以陶类的饰品、日用器具、家居用品为主要产品；以实体销售和网络销售为主要营销渠道，增加销售额；同时要从质量、数量、服务和原材料等方面着眼，制定具体的发展规划，并逐步实行，争取树立品牌形象；在原材料的选用方面，选择绿色环保无污染的材料；在组织管理方面，实行人员的优化配置，发挥团队的合作精神，使企业稳步发展、走向成功；在财务方面，店面处于起步阶段，资金主要投入到店面租金、装修、原材料及技术设备的购买、工资、宣传等方面，使企业资金正常运转。将以上内容有计划、有步骤的实行，最终使企业成功抢占市场份额。二、项目介绍（一）、主营产业：以服务业为主, 目的在于丰富人们的业余生活，增强动手能力。（二）、 主营产品：陶制饰品（如手机挂件、手链、项链等）、日用器具（如餐具、陶瓷杯、茶具等）、小工艺品、家居用品(如花瓶、台灯等 ), 艺术收藏品及其他的各种模型。（三）、项目竞争优势： 目前市场上更多的是直接出售陶制品的成4 品，无法满足人们对...
