集团公司煤矿建设情况调研报告一、基本情况xx 公司通过资源整合，形成23 个规划矿区，井田面积239.5 平方公里，资源储量11.32 亿吨，规划产能XX万吨 /年。按照集团的办矿理念，xx 公司在矿井建设中， 进行了“二次优化”，将 23 座规划矿井优化为14 座，其中基建矿井13座，生产矿井1 座。其余9 座矿井中， 3 座关闭、 3 座整合优化， 3 座补充地质调查。围绕集团的办矿理念和“六大阶段性目标”，结合xx实际，xx 公司确定了 “以人为本， 高起点布局， 高标准推进，建设数字化、现代化、节能低碳、绿色环保、高产高效、人性化的本质安全型矿井”的办矿理念，建立了完善的矿建管理体系，确立了“顶层设计、立体推进、整体布局、超前规划”的基本工作思路。目前，优化设计已基本完成，设计变更的8 座煤矿中，5 座通过市局初审， 1 座上报省厅审批，2 座抓紧推进。公司化运作正在稳步推进，昊兴塬等3 座矿井法人治理结构已经完善，金辛达等4 座矿井法人治理结构已经建立，其他矿井的治理结构正在推进。证照办理正在加快推进，储量核实、矿产资源开发利用、土地复垦、矿山地质环境保护与治理恢复等方案已经完成，环评报告批复9 座，采矿证换发17 座，开工报告批复17 座，领取营业执照3 家。矿井建设正在有序推进，以昊兴塬、同富新为代表的一批“四高矿井”正在加快建设，昊兴塬矿井、地面设施、洗煤厂已经全面建成，达到联合试运转标准，预计9 月份实现联合试运转。二、主要做法几年来， xx 公司创造性地理解、把握和贯彻集团的战略意图和发展思路，大力推进煤炭生产、煤炭市场化经营以及企业的制度化、流程化、标准化建设，以项目兴企、人才强企、文化立企，积极打造“感恩、诚信、专业、贡献”的企业核心价值理念和“包容、变革、图强、卓越”的企业精神。在此基础上逐步确立了企业的“魂”与“根”，各项工作快速推进，尤其是在煤矿建设方面走在了全集团的前列。其煤矿建设的做法主要体现在“三个零距离”一是与集团的办矿理念零距离。他们紧密围绕集团公司“办大矿、办安全高效矿井、办现代化本质安全型矿井”的办矿理念 , 明确办矿理念的矿建管理体系：坚持一个定位。 公司化运作、 专业化管理、 市场化经营。立足一个前提。安全，一切从安全出发，一切为安全让路。围绕一条主线。以人为本。煤矿的系统、装备、技术等各方面都要体现人性化关怀、人性化服务和人性化保障。遵循三不建原则。没有安全保障...
