集团公司知识管理制度（试行版）目录1. 制度说明 . ............................................. 2 1.1.撰写目的 .......................................... 2 1.2.适用范围 .......................................... 2 1.3.术语与定义 ........................................ 2 2. 知识管理组织 . ......................................... 2 2.1.知识管理组织架构图 ................................ 2 2.2.知识管理组织架构说明 .............................. 3 2.3.知识管理决策委员会 ................................ 3 2.4.知识管理领导委员会 ................................ 3 2.5.管理推进组 ........................................ 4 2.6.技术推进组 ........................................ 4 2.7.中心/ 区域、部门 / 项目知识管理组 . .................... 5 2.8.通用岗位 .......................................... 5 3. 知识管理行为准则 . ...................................... 6 3.1.知识仓库模块管理行为准则. .......................... 6 3.2.知识财富挖宝 ...................................... 8 3.4.知识问答模块管理行为准则. ......................... 10 3.5.知识专家模块管理行为准则. ......................... 11 3.6.圈子模块管理行为准则 ............................. 13 1. 制度说明1.1. 撰写目的1.1.1. 明确知识管理组织架构及岗位的权责，保障知识管理工作正常运转；1.1.2. 规范员工的知识管理行为，保障知识管理工作有序推进；1.2. 适用范围1.2.1. 本制度适用于集团职能中心（部门） 、区域（项目）及子公司的知识管理工作。1.3. 术语与定义1.3.1. 知识管理：指对知识、知识创造过程以及对知识的应用进行规划和管理的活动。1.3.2. 知识：知识管理的对象，即对工作有直接指导意义的操作规范、制度、策划方案、研究报告、项目成果、工作经验与教训、工作技巧、个人实战总结等。2. 知识管理组织2.1. 知识管理组织架构图2.2. 知识管理组织架构说明知识管理组织是知识管理持续运作的有效保障。知识管理组织依据目前的三级组织架构设置，主要包括：集团知识管理领导委员会、中心/ 区域知识管理组、部门 / 项目知识管理组，进行三级垂直管控。为了保障知识管理有效的推动，建立知识管理决...
