集团内保中心上半年工作总结XX年上半年， 内保中心在公司党政领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻学习实践科学发展观，深入开展群众路线教育实践活动。以为公司加快发展创造良好的治安环工作主线，紧紧抓住强化管理和从严带队伍两个基本点，坚持打防结合、预防为主，专群结合、依靠职工的方针， 加强治安基础排查化解矛盾纠纷，维护企业稳定，全面推进治安综合治理工作机制建设，确保了公司生产经营秩序的稳定。一、强化内部管理，确保队伍稳定。年初，内保中心领导班子进行了重新调整，中心领导从强化管理入手，做到了人心不散、队伍不乱、工作不断。中心在公司统一安排下，深入开展学习实践科学发展观活动，认真征求群众意见，找准问题、分析原因、理清思路、明确方向，切实做到把学习成果转化为实践成果。采取召开座谈会、个别访谈、问卷调查、设置意见箱和电子箱等方式，查找出影响和制约中心科学发展的突出问题以及党员干部党性党风党纪方面职工群众反映强烈的突出问题，重点查找党员干部思想观念落后、体制机制不新、服务意识滞后和职工队伍不稳四个方面的突出问题。党支部多次召开专题组织生活会，对从基层和队员中反映上的问题和建议进行了认真的梳理，根据轻重缓急制定了整改落实措施，现已6 条建议得到落实，受到职工的好评，通过学习活动职工的精神面貌和工作状态都有很大提高。结合公司5S 工作展开的契机，狠抓硬件、软件设施建设，在原有档案和资料的基础上，逐步将现有档案资料归类建档，做到整齐划一，条理清楚，消防队、护卫队的工作岗位、库房的内外环境得到很大改善，顺利通过了公司的整顿阶段的验收。按年初新制订的《内保中心绩效考核责任书》，组成专门考核组，对两科两队一办每季末进行一次检查考核，当场指出问题，当场扣分、要求整改并与季度绩效奖挂钩，使考核做到公开、公平、公正且收到实效。在消防大队和直属护卫大队中开展了以“长效管理制度化、日常管理规范化、具体事务程序化、出警反应快速化、迎检巡查礼仪化”为主题内容的“五化”竞赛活动，围绕外树形象，内强素质的工作目标，在一线岗位掀起了争当“五化”标兵的竞赛热潮。坚持机关干部值班、 查岗制度， 按照两个 “二分之一” 的要求，即一半时间在学习、一半时间在基层的要求，对直属单位及二级单位门卫查岗10 余次，使护卫队伍的纪律性明显加强。6 月份护卫支队开展了“学习进取从我做起，责任忠诚向我看齐”主题演讲比赛...
