某集团建设工程 项目创卫管理资料全套创卫管理资料目录编号资 料 内 容编制人1 基本情况2 目标责任书3 创卫领导小组名单4 创卫网络结构图5 创卫管理工作联络员名单6 创卫领导小组责任分工7 创卫工作方案8 创卫工作管理制度9 创卫工作活动经费开支依据10 创卫工作督导资料11 创卫工作检查评比情况12 创卫工作落实情况13 创卫培训记录14 创卫出刊记录15 创卫资料发放记录⋯⋯工程“创卫”工作目标责任书为积极配合我市卫生城市，充分调动大家积极性，形成齐抓共管的格局，努力创造文明、优美、整洁、有序的城市环境，为层层落实责任，确保各项工作目标完成，项目部与各施工班组签订目标责任书。1、组织员工每周一、周五下午到工地周围进行卫生大扫除、清理施工场地卫生死角、并组织检查；2、督查施工工地各成员积极“创卫”，彻底解决“脏、乱、差”现象，认真落实县“创卫”指挥部下达的各项工作任务. 3、督查工地周围“三包”工作；（1）、包卫生：负责责任范围内的清扫保洁。及时清除垃圾、口香糖渣等废弃物和杂草、积水、积雪；制止和劝阻随地吐痰、乱扔瓜果皮核、烟蒂、纸屑和乱倒垃圾、污水、污物、粪便等行为。（2）、包秩序：负责责任范围内的秩序良好，市容市貌整洁有序。制止和劝阻乱停乱放、乱写乱画、乱搭乱挂、乱晒乱挖、乱竖杆牌、乱摆摊点行为，并及时清除小广告。（3）、包管护：负责责任范围内的入口完好、花草树木生长良好。及时制止和劝阻破坏4、奖罚规定：项目部“创卫”领导组每周一、周五督查施工场地、责任人责任目标落实情况，对落实较好、效果显著的。予以表扬及奖励；对落实不好、效果较差的给予通报批评。,,项目部 : 施工班组 : 2010年⋯⋯创卫网络结构图2010 年心美 Twins.国际创卫工作联络名单⋯⋯ 创卫工作领导小组办公室总负责人：⋯⋯ 创卫工作领导小组办公室负责人：专兼职人员：所属各班组卫生责任区域负责现场支模层、拆模层及工具房区域的环境卫生负责钢筋加工区、通道及工具房区域环境卫生负责各楼层、楼梯通道、进出工地大门、通道及工具房区域环境卫生负责起重机械上、基础及工具房区域环境卫生负责配电房区域、办公室环境卫生负责外架上及工具房区域环境卫生木工班责任人: 钢筋班责任人: 泥工班责任人: 机电班责任人: 起重班责任人: 外架班责任人:序号姓名职务联络方式备注1 项目经理专职人员2 技术负责人专职人员3 安全员专职人员4 施工员兼职人员5 材料员兼职人员6...
