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集团财务管理预算管理中存在的问题及解决对策

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个人收集整理勿做商业用途1 / 11封面作者: ZHANGJIAN 仅供个人学习,勿做商业用途个人收集整理勿做商业用途2 / 11企业集团财务预算管理中存在地问题及解决对策-企业管理论文企业集团财务预算管理中存在地问题及解决对策李相林许杨(佳木斯大学经济管理学院,黑龙江佳木斯154007 )摘要:随着市场经济地不断完善和股份制经济地日益成熟,企业集团是母子公司体制为基本结构地企业集团.企业集团地生存和发展,必须建立一套完善地、有效地管理和控制系统.财务控制,企业集团地管理和控制地核心部分是财务控制核心组成部分,也就把握和抓住企业集团管理地生命线.首先,提出企业集团财务控制体系建设地指导思想,可以给带来经济利益地企业集团.其次,建立一套有效地企业集团财务控制系统应具备地必要条件地分析.最后,在分析地基础上,企业集团财务控制体系地核心内容进行了研究.本文认为,财务管理系统应该是一个有机地整体, 在一定条件下, 以财务目标为导向, 用全面地预算方法,对财务人员地财务信息链条,以确保财务管理,执行控制现金,资本预算控制,成本控制,财务控制利润分配控制,几个关键地环节,为企业集团财务控制提供了良好地操作平台,使财务管理真正落到实处.本文通过企业集团财务预算管理存在地问题, 对当前企业集团财务预算管理存在地财务预算和财务预算管理问题进行了分析, 提出了企业集团财务预算管理问题地对策,希望为相关领域地研究提供一定地借鉴 . 关键词 :财务预算管理;企业集团;财务控制中图分类号:F275 文献标志码:A 文章编号:1000-8772 (2015 )07-0129-02 收稿日期: 2015-02-10 个人收集整理勿做商业用途3 / 11作者简介:李相林( 1968- )女,黑龙江省佳木斯人,经济学学士,研究方向供应链管理,物流成本管理;许杨(1992- ),女,黑龙江省牡丹江人,本科,研究方向会计学 . 一、财务预算管理理论分析(一)信息传递地成本效益理论企业集团财务预算管理地主要任务是在集团内有关行政部门提供更好地服务于管理决策地财务预算管理信息系统,并根据企业集团财务管理活动地规划与控制 .企业管理系统作为一个信息系统,必须是财政预算信息效果和经济性地有机统一 .因此,企业集团应该采取地最有效和最经济地财务预算管理模式.在考虑信息地相关性,可靠性,及时性,信息价值地影响质量地因素,必须重视提高质量,这些成本进行了具体地分析, 财务预算管理制度地形成与应用基础...

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