集控运行人员跨专业培训计划1、培训目的为更好适应公司生产经营发展， 进一步转变员工就业观念， 掌握机组运行操作、设备维护、试验、机组异常及事故处理方法，提高职业技能水平，建立一支具备全能值班员素质的运行队伍，促进公司又好又快发展。2、培训范围公司现有集控运行人员3、培训时间2015 年 2 月 15 日至 2015 年 12 月 31 日止，其中，锅炉人员学习汽机专业知识 6 个月、电气专业知识 4 个月，汽机人员学习锅炉专业知识6 个月、电气专业知识 4 个月，电气人员学习锅炉专业知识6 个月、汽机专业知识4 个月。4、组织机构组长：陈昊副组长：汤俊锋成员：何薇尹小林蒋宏值长主值5、培训方式1）各专业人员在现有岗位上根据培训大纲自学非本专业知识，即锅炉人员学习汽机、电气专业技术，汽机人员学习锅炉、电气专业技术，电气人员学习锅炉、汽机专业知识。2）建立以值长为培训负责人的责任制， 各跨专业培训人员采取自学的方式，值长具有督促、指导各专业人员学习的责任。3）值长、主值、及各专业人员有义务对其他专业人员进行技术指导。4）跨专业培训人员需根据培训大纲的安排，合理制定学习计划，在规定时间内完成所学内容。5）跨专业培训人员在培训期间不得进行任何单独操作，所有操作必须在监护人的监护下进行操作 （对系统没有影响的单一阀门操作可以独立操作，但必须看清阀门标识）。6、组织管理1）、发电部按照经过 1 年培训后达到全能值班员标准， 制定切实可行的月度培训计划。2）、跨专业培训人员遵循“依据个人水平、注重实际操作能力、结合理论”的培训原则，根据培训内容，自学为主，各跨专业培训人员互相学习的方式进行。3）、根据培训内容， 发电部每季对各专业人员进行一次跨专业考试，对表现优异者给予适当奖励并报综合管理部存档。7、职责分工1、发电部运行主管负责制定培训整体培训方案，监督各运行值培训工作的落实，进行定期培训效果检查。2、值长负责本值人员培训的日常管理，认真贯彻发电部关于培训工作的方针、政策和工作部署，按要求督促各专业人员根据培训大纲的要求完成培训计划，达到“三熟”、“三能”要求。3、主值根据发电部培训要求，积极配合值长做好培训工作的布置、检查、督促和指导跨专业培训人员做好培训工作。4、跨专业培训人员在值长统一安排下，认真完成培训内容，并做好详细记录，在遇有机组启停、事故处理等重大操作时，不得做干扰当班人员工作的事。8、培训计划表：汽...
