石家庄零售中心岗位说明书经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级石家庄石油分公司经理工资等级直接下级零售中心副经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：全面主持零售中心的各项工作职责与工作任务: 职责一职责表述： 负责公司发展规划、改革方案和经营决策等工作的制定和落实工作时间百分比：工作任务负责组织研究拟定零售中心发展规划，审批后组织贯彻落实频次：负责组织研究拟定零售中心改革方案，审批后组织贯彻落实频次：负责组织研究拟定零售中心经营决策，审批后组织贯彻落实频次：负责组织分析研究零售中心经营管理体系的缺陷并优化改进频次：职责二职责表述： 制定和实施零售中心经营实施计划工作时间百分比：工作任务负责根据上级公司下达的经营目标，组织制定经营目标实施计划频次：负责监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任频次：负责组织中心财务预算方案的实施工作频次：职责三职责表述： 按照《会计法》和有关财务法规督导公司财务工作工作时间百分比：工作任务负责零售中心各项费用支出的审批频次：负责零售中心各种所需费用的审查、报批、使用和落实频次：按照《会计法》和有关财务法督导财务工作频次：职责四职责表述： 负责所属加油站的全面管理工作工作时间百分比：工作任务负责所属加油站的业务经营管理工作频次：负责所属加油站的安全经营管理工作频次：负责所属加油站的财务管理工作和审计频次：负责所属加油站的员工管理工作频次：职责五职责表述： 负责仓储安全的督导和落实工作工作时间百分比：工作任务负责组织研究拟定加油站仓储安全管理制度并贯彻落实频次：负责加油站油品库存管理的督导和落实工作频次：负责加油站油品安全储存管理工作的督导和落实频次：负责加油站仓储安全的检查、改进工作频次：负责全员安全生产责任制的落实频次：职责六职责表述： 负责中心的人事管理工作时间百分比：工作任务负责组织制定人力资源管理办法，并监督实施频次：负责组织拟定招聘计划，审批后监督实施频次：负责组织制定培训计划，并监督实施频次：负责组织开展绩效考评工作，并监督实施频次：督导中心人事劳动制度的贯彻落实和人事工作的执行频次：职责七职责表述： 负责中心的管理机构的设置、撤销和变更工作时间百分比：工作任务负责组织拟定中心组织结构设计方案，审批后组织实施频次：负责组织优化中心工作流程，并监督实施频次：职责八职责表述： 其他日常工作工作时间百分比...
