下载后可任意编辑煤矿个人述职述廉述险述责报告 各位领导、各位代表、同志们: 根据会议安排,我就一年来在小河嘴煤矿工作履职和廉洁从业情况作简要汇报,敬请领导和同志们批判指正,并提出宝贵的意见和建议
一、20XX 年围绕经营后勤工作,履行岗位职责的情况 小河嘴煤矿煤碳赋存条件差,煤层薄,生产地质条件复杂
由于定位变化 ,采掘失调,给我们生产和经营带来了前所未有的挑战,加之川煤集团和达竹公司要求 20XX 年要在年初的亏损指标上节亏 20%
我们没有退缩,没有灰心,积极主动作为,奋力拼搏,实现了安全生产 12 周年,确保了小河嘴煤矿各项目标、指标的完成
我主要做了以下工作: 一是完善制度、制订办法,确保各项目标指标的完成
为进一步加强工资分配,强化激励机制,充分发挥薪酬在企业管理中的经济杠杆作用,全面扎实推动矿井安全生产经营管理工作,我们调整了辅助队部分工资结算《小河嘴煤矿调整辅助队部分工资结算专题会纪要》
二是加强煤质管理
我矿煤层极薄先天不足,煤质灰分居高不下,在全矿职工的努力下,商品煤量完成 15
99 万吨,超集团公司年计划 114
21%,原煤灰分实际完成 46
43%,与集团公司年计划 46
5%降低 0
07 个百分点
三是加强职工队伍稳定
特别是采掘一线队伍的稳定,我们从去年底就开始在周边县市招收采掘职工,全年招工体检合格的有 120 多人,现留下来的有28 人左右在采掘工作面工作
保证了采掘工作面的正常作业
为留住职工,我们重新进行了定额、单价调整
使职工的收入稳步增涨,稳定了职工队伍
四是加强企业经营资金调度管理
由于我矿采掘接替紧张,为缓解接替矛盾,引进了两个外委掘进队伍,为保证外委队伍的稳定,每月必须按成巷验收进尺以及施工进度支付劳务费用
我们加强了与达竹公司财务部的衔接,多向他们汇报小河嘴煤矿的资金需要情况,争取资金到位,保证外委队职工的稳定和小